“堅決捍衛民族工業，堅決反對惡意收購”！
“外方高管，山姆喊你回家喝咖啡”！
“還我徐挖，還我崗位”！
“徐挖給力，迪爾浮雲”！
“要尊嚴，不要美元”！
近日，在徐州徐挖約翰迪爾機械製造有限公司工廠的廠房上，出現了這些引人注目的條幅。徐州徐挖約翰迪爾“合資變臉”矛盾進一步升級。
據了解，根據合資協議，合資公司總經理職位中方與外方三年一輪換，2011年6月份外方就職總經理職位後，原有的大部分部門經理或負責人都被免職。這就引起員工的不滿足，所以也就有了條幅上“還我徐挖，還我崗位”的條幅了。記者從合資公司了解到，合資公司2008年10月舉行開業儀式，不到一年時間，約翰迪爾即提出要控股，最終未果。目前約翰迪爾已經多次提出要以迪爾提出的報價來收購中方50%的股權。據了解，約翰迪爾提出要以2億元人民幣收購中方50%股權，其中包括合資公司所欠中方3000分紅以及廠房租賃費用及其它費用共1.2億元。也就是說迪爾想用大約8000萬元人民幣收購目前合資公司中方的50%股權。而2008年合資公司成立時，迪爾以約3.3億人民幣購得徐挖50%股權。記者來到外方總經理辦公室采訪求證以上信息時被“我什麽都不知道”為由拒絕。
據業內人士稱，徐挖與迪爾的合作並不被看好。迪爾公司是一家農業機械為主的跨國公司，雖然是世界500強企業，但在中國工程機械行業的品牌知名度不但不如卡特、利勃海爾等，也不如徐工、柳工（000528）等國內品牌。更何況迪爾自己不生產挖掘機——沒有挖掘機的設計製造技術。在北美迪爾銷售的挖掘機都是從日立貼牌而來。專家認為：迪爾與徐挖合作，隻是把徐挖當做進入中國挖掘機市場的跳板而已。因此，雙方合作不可能出現1+1>2的結果。
所以，在徐挖與迪爾合資後的一年，摩擦不斷發生。據了解，迪爾取消了第三次增資後，工廠的整體改造規劃已經停滯，生產隻能處在簡單再生產的狀態；外方的研發人員不辭而別；迪爾又在天津公司的經營範圍增加了挖掘機，同時申請在天津建設新廠生產挖掘機；雙方已在香港進行有關爭端的仲裁。種種摩擦導致了今天“條幅門”的出現。
徐挖與迪爾公司合資進程回顧：
2008年6月，徐州徐挖機械製造有限公司將其50%的股份轉讓給了美國約翰·迪爾建築與林業機械公司，合資成立了徐州徐挖約翰迪爾機械有限公司。
2008年的10月14日，投資額40億元占地500畝的徐挖——約翰·迪爾工業園在銅山經濟開發區拉開了建設的帷幕。
