基礎設施建設速度減緩、樓市持續低迷……對工程機械企業而言，2012年注定是一個困難重重的年頭。行業曾經的高速發展，致使企業低估了發展風險，產能過剩已成為許多工程機械企業頭疼的問題，企業的銷售競爭進入白熱化。然而，這種白熱化不僅僅體現在市場上。目前，工程機械企業正在悄悄進行一場沒有硝煙的戰爭——人才爭奪戰，平靜的校園成為了這場戰爭的主戰場。
中國工程機械工業協會秘書長蘇子孟說： “工程機械行業發展仍處於重要戰略機遇期，需要繼續苦練內功，加大自主創新力度，加強節能、環保和智能化技術研究，發展高端裝備。”對人才的追求，工程機械企業從未放鬆。然而，隨著我國經濟的高速發展和人才成本的不斷提高，加大投入、獲得高端人才顯得更加緊迫。行業不景氣的情況下，苦練內功、加大人才儲備，已成為工程機械企業不謀而合的共識。
微軟在收購雅虎時，比爾·蓋茨曾表示，他看重的並不是雅虎的產品，而是雅虎的工程師。比爾·蓋茨相信這些工程師是微軟未來擊敗穀歌的強力砝碼。眾多外資工程機械企業正在中國的人才競爭中扮演越來越重要的角色。早在2010年，阿特拉斯·科普柯集團就與北京科技大學聯合啟動 “礦業工程碩士專業學位研究生”培養項目。2011年9月，沃爾沃集團和清華大學、同濟大學正式開啟 “沃爾沃集團學術教育合作夥伴計劃”。國內企業也已經將高校學生作為企業人才競爭的重點。2011年，徐工集團與江蘇大學合作建立了 “徐工集團江蘇大學工程技術研究所”，就專業技術人才培養等問題達成共識，這個研究所將源源不斷地為徐工集團注入新生力量。今年年初，三一重工把與中南大學的校企合作事宜提上了議事日程。
相關數據顯示，工程機械行業的人才缺口仍然十分巨大。今年春天，三一重工采用網絡招聘形式，在其官方網站以及其他求職網站上發布了涉及研發、管理等299個崗位的信息，需求人數近1500人。今年年初，山東臨工在公司網站上發布招聘啟事，麵向高校招聘技術服務人員、維修技師、培訓師等18個崗位技術人員，人員需求超過100人。中聯重科從今年2月開始在長沙、武漢、深圳、沈陽、西安及上海等地舉辦大規模招聘會，招聘崗位涉及技術、管理、營銷和售後服務等多個領域。
行業專家介紹，校企合作的人才培養模式能夠有效縮短學生進入企業的適應期。通過校企合作的人才培養模式，學生能夠在學校就接觸到企業的文化，可增加其對企業的認同度，而且這種模式還可以有效降低 “應屆畢業生流動性強”給企業帶來的損失。同時，降低應屆畢業生就業難度是學校和企業的共同責任，致力於校企合作的企業將會名利雙收。
