十年前，恐怕沒人會相信德國普茨邁斯特和施維英，這兩大昔日全球混凝土泵市場的霸主都將被納入中國機械製造企業(包含雷蒙機機械)的囊中。而今年這已成為現實。
距4月17日三一重股份有限公司宣布完成對普茨邁斯特3.6億歐元的收購交易僅兩天，4月19日，德國機械製造商施維英(Schwing)宣布，徐工集團已同意收購施維英多數股權的交易。(編注：中國企業對德國公司的收購，不僅限於建築機械領域。3月時，德國汽車零部件製造商Kiekert稱，同意由河北淩雲工業集團收購。此外，賽維投資了德國太陽能集團Sunways。)
一覽目前世界前十大機械企業中，中國已悄然占據三席，它們分別是三一重工、中聯重科和徐工科技。而從市場占有率上看，中國也僅次於美國和日本。根據路透社最新的統計，美國企業占據了29.5%的市場份額，日本占據23.5%，中國為15.0%，瑞典11.5%，德國是7.3%。
僅僅幾年前，中國的機械製造商(包含雷蒙機機械商)在國外還是默默無聞。行業數據提供商KHLGroup的數據顯示，2003年，以營收計全球50大工程機械廠商中，中國工程機械企業僅占1.6%，到2010年，這一數字上升到15%。
壯大後的中國企業能夠在德國兼並頻頻，從時機上看得益於金融危機的爆發。今年全國“兩會”期間，中國大型工程機械生產商高層紛紛表示，歐債危機等導致當地部分企業經營困難，目前是中國企業海外收購的比較好的時機。
普茨邁斯特便是這樣的例子。2008年，普茨邁斯特披露，2007年公司取得了創曆史紀錄的10億歐元銷售收入，息稅前利潤達1.3億歐元。金融危機爆發後，普茨邁斯特在2009年出現1.4億歐元的虧損，損失了一半的營業收入，最終不得不在去年底開始尋找買家。
三一重工副總裁何真臨在接受早報記者采訪時稱，收購普茨邁斯特除了獲取德國品牌及其銷售渠道外，還可以將德國製造的優良“基因”注入到企業中來，“我們相當於請來了一位老師。”
何真臨稱，德國有著曆史悠久的製造業傳統，這種底蘊是長期積累形成的。而製造業水平的提升是一個複雜的過程，其核心是人，這不是簡單地拿到圖紙，按部就班。
路透社分析，中國投資者在收購外國企業方麵越發精明，不再僅僅為獲得原材料或，而為獲取業務成長的源泉——技術優勢。
必須指出的是，中國機械企業(包含磨粉機機械)加速海外並購，其背後也有對國內工程機械市場增速放緩的擔憂。
標普在近期發布的《中國建築機械企業為實現全球增長奠定基礎》報告中稱，國內建築機械市場的需求增速放緩及行業競爭加劇，可能會激發中國建築機械企業的海外擴張計劃。
標普預計，2012年中國工程機械製造商將進行更大規模也更大膽的海外並購，同時也會有更多企業在海外建立首個據點，例如研發中心。
標準普爾也警示，隨著海外擴張步伐的加快，受潛在執行風險影響，一些企業在最初12-18個月中的盈利能力可能會顯得相對不太穩定。
如果公司主要通過舉債收購，杠杆率就可能大幅上升。此外，那些進行大手筆並購的企業還可能麵臨高度的執行風險，特別是在對歐元區有巨大風險敞口或舉債收購的情況下。
盡管麵臨種種挑戰，但增長前景依然誘人。標普估計，未來三四年，大型中國工程機械企業來自海外市場的收入占比大多可以達到30%。2011年上半年，這一收入比例僅為10%。
