自1月份三一集團成功收購德國大象至今，已過半年，記者從三一駐德國大象公司聯絡處得知，三一與大象在營銷、研發、商務方麵的資源整合已完成大部，整合效應逐漸顯現。大象公司在全球經濟並不十分景氣的背景下，上半年仍取得了銷售額同比增長10%-15%的優秀業績。加上今年上半年，三一集團產品頻繁出口至南非、東南亞、拉美等國家和地區，三一在國際市場銷售同比翻番，海外市場拓展邁向新台階，三一國際化進程迅猛。
產品在國際市場“全麵開花”
在混凝土機械方麵，目前，普茨邁斯特已成為三一集團的成員公司，其總部埃爾西塔被確定為三一除中國以外地區混凝土機械業務的全球總部。在完成交割後，三一迅速與普茨邁斯特進行了業務整合。
據三一駐普茨邁斯特首席聯絡官蔣向陽介紹，普茨邁斯特經營狀況良好，今年上半年其業務增長超過10%，多個地區“大象”泵車銷售增長快速。
另外，三一挖掘機、汽車起重機、履帶吊等產品也在國際市場持續熱銷。據了解，1-6月，三一挖掘機出口同比增長近102%；汽車起重機出口同比增長近60%；履帶起重機出口同比增長超過180%。
作為三一集團“後起之秀”的港口機械也表現不俗，其王牌產品正麵吊和堆高機，出口增長迅速。三一港機國際營銷公司總經理孫斌告訴記者，港機產品之所以能在國際市場暢銷，其中很大一部分原因在於“三一把服務、營銷做到了客戶身邊”。
孫斌表示，經營國際市場與國內市場最大的不同在於，它需要改變國外客戶對中國製造的偏見。特別是在利用當地資源，幫扶代理商成功方麵。
在沙特阿拉伯，2011年6月，三一與當地一家代理商建立了合作關係，在三一的幫助下，該代理商截至今年2月已完成了三一20多台港機設備的銷售，一舉坐上了當地市場份額的頭把交椅。“當地的渠道一打開，加上三一港機產品一流的品質，可以迅速獲得口碑效應，從而改變海外客戶的偏見，實現與代理商的雙贏。”
三一重機國際營銷公司總經理朱大成也認為，要想在國際市場取得突破，必須加大對代理商的幫扶力度，加強代理商營銷和服務能力基礎建設，這樣才能為海外業務可持續發展奠定基礎。
“今年三一重機在對國際市場深入調研的基礎上，針對不同地區采取不同策略，以現有產品為依托，很快提升了海外市場和客戶對三一挖機高品質、高可靠性的認知度。”據朱大成介紹，三一重機還根據國際市場製定了未來5年發展策略，對不同市場提出5%、10%、15%的占有率目標，分階段配置資源。
而這些策略取得的效果非常明顯，今年上半年，三一挖機出口增長120%，現在國際客戶反映“三一挖機用過了才知道好”。
