10月18日，在美麗的新疆昌吉市，徐工全球移動式起重機排名第一匯報會成功召開。同時在會上，徐工集團起重機事業部副總經理張漢徐、海灣集團董事長於利民、甘肅火電工程公司副總經理王強共同開啟了徐工第二季起重機價值提升工程啟動儀式。儀式上發布了徐工“起重機專家”六項品牌增值計劃，該計劃是繼去年徐工集團推出的起重機價值提升工程後，以幫助行業突破發展瓶頸為目的的持續性的營銷創新活動。金引擎事業扶持計劃是該六項計劃其中之一。
徐工機械副總裁、徐工重型總經理陸川在產業領袖論壇上發言
就在前不久，由徐工集團、利勃海爾、馬尼托瓦克、特雷克斯、中聯重科等數十家世界頂尖起重機企業參與的，全球移動式起重機峰會上，徐工機械副總裁陸川先生在會後的答記者問中就提出，徐工集團將依靠四大平台全力協助金引擎事業扶持計劃。
6月26日，由徐工集團徐州重型機械有限公司組織的“金色引擎·攜手發展—中國吊裝租賃企業發展策略研討會”在青島凱賓斯基酒店隆重舉行。會上，陸川先生曾指出，徐工有責任幫助客戶在經濟轉型的大格局下，抓住這一大好機遇，迅速擴張崛起，實現事業升級，以此帶動整個行業脫離惡性競爭的怪圈，躍升到以創新、品質、技能為主題的發展軌道上。“金引擎事業扶持計劃”正是徐工重型聚焦市場、聚焦客戶推出的一項嶄新舉措。
根據該項計劃顯示，徐工集團將根據客戶現有設備狀況和工程現狀，依托業內最具優勢的四大金融平台、二手車交易平台、工程承接平台、專業人力資源平台，為客戶提供最優選的設備租賃、采購設備及人員配置方案，助力廣大想要做大做強的客戶實現事業騰飛。
四大金融平台：眾所周知，工程機械車輛的價格不菲，如果用戶全額付款勢必會造成其資金吃緊，嚴重時可能會造成資金鏈斷裂，給客戶造成不可彌補的損失。考慮到這種情況，徐工重型特別推出了四大金融平台，幫助想要做大做強的企業提供按揭服務，緩解其資金方麵的問題。四大金融平台分別為銀行按揭、融資租賃、委托按揭（短期貸款）、以租代售四種方式。其中尤以以租代售最為新穎，以租代售是指承租人僅短期需求設備，或短期難以確定是否購買設備而又急需設備時，由出租人先出租給承租人，待承租期結束，出租人評估設備殘值，承租人再決定是否購買的一種銷售方式。四大金融平台的推出，可以緩解客戶的資金壓力，為客戶的茁壯成長提供全新動力。
二手車交易平台：二手車交易平台是由徐工集團聯合江蘇廣聯租賃機械有限公司成立的一個交易平台。通過專業的評估體係，為二手車交易客戶提供公平公正的價格評估。同時，江蘇廣聯租賃有限公司還提供二手車模式下的以舊換新、以租代售服務。通過將客戶的二手車合理估價後，衝抵貨款，購置新車。這在很大程度上緩解了客戶的資金壓力，同時也為二手車找到了更有利的回收方式。通過二手車交易平台，客戶可以循環購進新品，更大程度上為客戶創造更多價值。
工程承接平台：該平台是以江蘇廣聯租賃有限公司為主體，向主機廠采購適合當地工況施工條件的相關設備，並以工程承包的形式，結合當地專業吊裝隊伍完成施工任務。該項措施將會推動當地吊裝企業橫向發展，有助於當地行業吊裝水平的整體提升。
專業人力資源平台：自去年7月份至今一年多的時間裏，徐工集團在全國範圍內共開設起重機操機手培訓基地19家，向社會輸送千餘名優秀的起重機操機手。至今年底，徐工將在全國範圍內完成20家起重機操機手培訓基地的建設工作。通過加強對起重機操機手的培訓，可以有效減少我國起重機行業施工事故的發生，起重機自身故障也大幅度降低，大大提高了產品的使用效率。同時，徐工還根據操機手的操作水平不同，形成了不同資質的人力資源梯隊，為行業專業人才的選拔提供了有力的依據。徐工起重機培訓基地的建設為我國起重機行業注入了新鮮血液，為起重機行業的發展打下了堅實的基礎。
結合以上四大平台，借助徐工強大的管理谘詢係統和資源優勢，徐工集團竭誠為客戶提供經營、管理能力升級的幫助。同時，通過搭建各類客戶交流平台，定期組織吊裝管理經驗、吊裝業務、工程信息的交流和互動，幫助客戶節約資源和成本，快速捕捉信息。徐工金引擎事業扶持計劃，將攜手廣大起重機用戶，共同為我國的社會主義建設添磚加瓦，貢獻自己的一份力量。
