——控風險·調結構·提能力·穩發展
1月10日，龍工挖掘機2013年營銷工作會議在上海鬆江召開，參加龍工2013年營銷工作大會的挖掘機代理商全部參加了會議。
中國龍工控股有限公司執行董事、副總裁兼挖掘機事業部總經理鄭可文先生在會議上作了主題發言。鄭副總裁在分析了中國挖掘機產業發展態勢之後說，龍工挖掘機產業經過過去五年的不懈努力，已經奠定了比較良好的發展基礎，無論是研發技術、製造質量，還是渠道開拓能力、配件服務水平、團隊管理藝術均儲備了一定的競爭實力。未來的發展，機遇與風險並存。完全競爭的市場優勝劣汰，無情地考驗著每一個品牌、檢驗著每一家企業的核心戰略。龍工人審時度勢，將不斷加大技術研發的投入，全麵提升產品的可靠性，加快發揮成本控製的優勢，持續打造質優價實的整機和部件產品;不斷弘揚龍工大家庭文化，精耕細作每一個區域市場，努力提升渠道管理的綜合能力;繼續堅持D型商務模式，嚴控市場經營風險，全力打造龍工挖掘機產業的品牌優勢!
龍工挖掘機公司董事長陳傑先生出席會議，並就產品研製、渠道建設、售後服務、風險控製等議題與廣大代理商進行了廣泛深入的交流。
營銷公司常務副總經理徐斌先生在會上剖析了國內挖掘機市場的現狀，並用數據分析的方法預測了未來幾年國內挖掘機市場的走向。徐總說，2012年是中國挖掘機行業極其艱難的一年，但廣大龍工挖掘機代理商知難而上，千方百計加強內部管理，深化渠道建設，提升運營質量，抵禦各種風險;盡管一路走來十分艱辛，但還是取得了不少的收獲。2013年龍工人將凝心聚力與廣大代理商攜手共進，努 力在“控風險、調結構、提能力”等方麵狠下功夫，共同開創龍工挖掘機更加美好的明天。
龍工挖掘機事業部其它領導及營銷公司中層以上幹部和駐外銷售經理參加了此次會議。 會議期間，還安排了部分代理商代表與大家交流和分享了整機銷售、渠道開發、債權管理和配件服務等方麵的成功經驗
