近日，中國重汽發動機2013年供應商商務大會在杭州召開。
中國重汽濟南動力部等單位領導、中國重汽集團總裁助理、高級工程師朱自全出席了會議。350多位來自200多家配套企業的供應商代表參加了會議。
會上，中國重汽濟南動力部總經理助理張良鋼、濟南動力部副總經理薑愛良分別作了2012年度配套工作報告、質量工作報告。
中國重汽對2012年取得優異成績的供應商單位進行了表彰。
中國重汽集團總裁助理、濟南動力部董事長胡伯康在總結了2012年發動機配套工作的基礎上，分析了2013年行業形勢，並對今後工作提出了要求。
胡伯康表示，2012年，中國重汽集團動力係統全年產銷615係列發動機99596台，除保證集團內發動機裝車需求外，另供集團外銷售發動機1.5萬台。盡管各項主要指標有所下降，但動力係統實現了向質量效益型的轉變，穩步推進曼項目，改進質量管理模式，提高配套件管理水平，保持了良好的運行狀態。
2013年，動力係統將全麵實施"二次創業"第三階段各項工作，重點推進六個方麵的工作，一是要策劃和建立向國際化水平靠攏的管理體係和預見性工作機製；二是要進一步加強供應商體係建設；三是要推出質量提升工作新舉措，鞏固現有產品質量水平；四是要實現物流優化，推進信息化係統建設；五是降本增效，保持市場占有率，提高企業競爭力；六是精益求精，把MC係列發動機打造成中國重卡動力第一品牌。
胡伯康認為，動力係統要打造自己的品牌，一定要嚴格按曼產品技術質量標準執行，做好產品質量、工藝參數等對標工作，加強過程監控和細節管理，嚴格全過程控製，確保工藝執行的嚴肅性，確保產品質量穩定。
對曼配套供應商而言，各供應商要確保批產時MC係列發動機質量達到曼公司水平，同時要嚴格履行雙方簽訂的曼配套件采購協議中的保密條款。相關供應商要堅持以高品質產品提升核心競爭力。同時，中國重汽也將要淘汰掉那些質量不穩定、服務不及時、新產品開發不積極的供應商。
中國重汽與供應商應在采購價格、產品質量等方麵繼續深入加強合作，高度重視產品品質，嚴格控製成本價格，增強交貨準時性和售後服務意識，共同進步、共同成長，實現共同利益的最大化，胡伯康最後說道。
此外，大會還召開了專題會，濟南動力部和杭發公司與配套件供應商進行了工作交流。
