近年來，隨著美國金融危機、歐債危機等一係列事件持續發酵，全球經濟陷入了持續低迷期。盡管中國經濟保持了相對獨立的增長，但國家的宏觀調控在確保經濟健康發展的同時，一些企業在這場調控中也陷入了困境。
在很多企業或節衣縮食、或抱團取暖的時期，江淮動力逆勢而為，通過與韓國東洋聯手，挺進農業裝備領域，通過體係建設、流程再造、人才引進等一係列措施，強化內部管理，實現了逆勢增長。
數據顯示：2012年，江淮動力累計產銷各類發動機140萬台，機械板塊實現銷售收入26億元，完成出口創匯1.95億美元，銷量、主營業務收入、出口創匯三大指標都創曆史最好水平。
戰略轉型：從動力配套到農機整機
製造業有一條著名的“微笑曲線”：研發和市場在兩端，生產加工在中間。曲線形象的解讀了當前中國配套領域企業的尷尬狀態。作為價值鏈的中間環節，配套企業在農機市場幾乎沒有話語權：一方麵，原材料的價格波動和整機廠家的壓價讓配套企業利潤堪憂；另一方麵，農機配套準入門檻低，同類型企業眾多、產品同質化嚴重，同行間的無序競爭致使眾多動力配套企業麵臨兩難的局麵。
如何跳出這場無序競爭？專家指出，低毛利無序競爭意味著市場集中度不高，也意味著行業洗牌正悄然來臨。動力配套企業要突圍，需要加強內部管理，深挖內部潛能，提高產品品質；需要強化企業品牌，提高企業競爭力，拉開與追隨者的差距；更需要延伸產業鏈，搶占“食物鏈”的前端，掌握定價話語權。
江淮動力顯然也認識到了這一點。近年來，江淮動力依托中小型農業動力裝備的市場優勢，戰略性調整和穩固現有產業的同時，依托公司在發動機,特別是拖拉機配套方麵的優勢及農業機械多年耕耘的經驗,與韓國一線農機製造企業聯手,選擇從原有的農裝配套領域向農裝整機行業發展.延伸產業鏈，豐富產業內涵，向跨越性發展轉型。
事實上，從動力配套向整機領域的延伸並非個案，與江淮動力同樣作為中國早期從事發動機製造的濰柴動力，在2007年控股陝西重汽，開始了全麵拓張的輝煌發展之路，今日江淮動力的轉型能否走上當日的濰柴之路, 業界拭目以待。
管理創新：以內養外的循環機製
“以市場為導向”是很多企業掛在嘴角的口號。市場固然重要，但以市場論英雄的企業最容易忽略企業內部體係建設的重要性。畢竟，企業想要贏得顧客的信賴並非單純憑借幾個營銷噱頭或簡單的價格戰；還原客戶最本質的需求，快速交付的產品以及優秀的產品品質兩個方麵，才是支撐一個企業恒久發展並贏得客戶、市場的根本所在。
江淮動力2012年提出了“兩個流程帶動四個體係”的創新管理模式，即通過產品交付流程和精益生產流程的持續改善，拉動市場戰略、研發、生產營運與人力資源四大體係的建立與完善，發揮協同效應。
江淮動力總經理王誌城表示，“我們在此之前一直在籌備產品交付流程，這是一個自內而外的循環係統。以市場為導向，從初期的信息輸入到末端的產品交付，以精益生產流程為依托，縱向整合內外部生產鏈流程，將原本分散的市場、研發、生產營運及人力資源等資源快速且有效地整合，建立起以內養外的良性循環機製。”
通過兩個流程拉動四個體係的建設，從客戶與市場需求入手, 從開發立項管理到圖紙設計，從設計論證到工藝評審，從采購配套到生產設備，從製造論證到市場驗證，從上市策劃到售後服務等整套流程實現全麵細節管理。”“我們一直以來致力於為客戶提供‘零缺陷’的完美的產品品質，每個生產員工都視下一環節為‘客戶’，確保有高質量、高標準的輸出“。江淮動力生產負責人強調。
一位和江淮動力合作二十多年的經銷商表示，他代理過很多公司的產品，也換了很多品牌，但一直保持著和江動的良好合作。“我並沒有多高的文化水平，在我們代理商看來，一個公司好與不好，衡量的唯一標準就是看它的產品質量，質量好客戶才會選擇。”質樸的語言道出了江淮動力持續發展的真諦。
技術創新：國際化研發團隊加速產品升級
2012年8月，蘋果公司市值超過6325億美元，超過了微軟、穀歌、Facebook和亞馬遜這四家全球知名科技公司市值的總和。蘋果的輝煌再次證明：技術創新是一個企業最核心的競爭力。
縱觀中國中小功率柴油機發展史，江淮動力引領行業完成了兩次技術革命，從2105立式雙缸柴油機、1105立式柴油機，S195臥式柴油機，到我國第一台直接噴射式節能單缸ZH1100W型柴油機的問世，再到10kw以上單缸柴油機的滾動軸承，江淮動力多項技術創新無數次在業內引起的轟動，奠定了江淮動力在業內領先的技術地位與品牌優勢。
如今，隨著時代的快速發展，眾多的外企製造企業的加入，在推動行業發展的同時，也為中國的裝備製造業提出了更高的標準和要求。企業紛紛著眼於全球農業裝備產品開發和關鍵技術,積極構築和完善創新研發體係，搭建國際化研發平台，以提高自身產品開發及試製試驗能力，滿足客戶對產品更高的技術需求。
江淮動力深諳研發技術的重要性，不斷地加大研發投入是其持續增長的第一要素。江淮動力每年將利潤的20%左右投入到新產品和前瞻性技術開發上。從日本、韓國等國家吸納了一批農裝行業的專家、教授等高新技術人才，消化、吸收、再創新，營造自主創新的技術平台，以確保公司產品達到國際領先水平，並規劃2013年研發團隊將達到300人的規模，全麵打造國際化農裝研發基地。
據介紹，僅2012年一年，江淮動力完成新品開發達38個，申報國家15項，全年產銷各類發動機140餘萬台，出口產品更是連續十七年雄踞同類產品第一名。
