龍含寶珠辭舊歲，蛇吐瑞氣賀新春。2013年2月2日，山河智能裝備集團2013年度經營工作會議在山河技術中心國際會議廳隆重召開。集團董事長何清華，集團領導鄧國旗、唐彪、蔡光雲、張雲龍、馮躍、庹新林、夏誌宏、李君等出席，長沙本部、安徽山河、天津山河、無錫必克、山河科技、山河液壓、寧波弗萊格、華安公司等中高層人員及集團2012年度優秀個人參會代表近三百人參加了會議。
著名經濟分析專家、方正金融研究院院長郭士英先生作報告
本次年度經營會議特別邀請國內著名經濟分析專家、方正金融研究院院長郭士英先生，就2013年的宏觀經濟形勢作專場報告，郭院長在總結2012年經濟形勢的基礎上，就2013年宏觀經濟環境進行了前瞻性分析，郭院長認為未來一年中，隨著基礎建設和城鎮化建設的進一步推進，未來一段時間工程機械行業將進入全產品全係列營銷時代。
董事長何清華做年度經營工作報告
上午10時，在熱烈的掌聲中，董事長何清華作題為《以規範管理為基礎，實現集團效益型增長》的重要報告。報告係統、全麵地總結了集團2012年工作，結合當前經濟形勢和進入集團化經營階段的新特點，對2013年工作進行了目標規劃、思路指引以及重要工作部署。報告指出，2012年集團以重效益、強執行、以完善集團管控為中心，實現山河智能裝備集團內涵式增長為總體工作思路，全體員工團結一心、務實求真、開拓創新，集團綜合實力和社會影響力都獲得了一定程度的提升；在集團管控、自主研發、成本控製、服務、基地建設等方麵取得較好成績。2013年全集團將“以規範化管理為基礎，實現集團效益型增長”為總體工作思路，圍繞集團管理體係的變革、運營質量的提升、員工能力的發揮來開展各項工作，在此基礎上，狠抓各個職能模塊與體係經營指標的達成，最終實現山河智能裝備集團健康、穩定、長遠的可持續發展。
本指導原則既符合國家“十八大”提出的“穩增長、調結構、促改革”的方針要求，又與集團公司2012年韶山會議提出的“完善集團管控，實現內涵式增長”的目標一脈相承。這也是集團內生發展需求適應外部競爭環境的必然選擇。
為深入貫徹、領悟報告精神，下午全體與會代表分成4個小組對集團2013年工作報告進行了熱烈的分組討論。在各討論小組組長匯報討論成果後，董事長何清華做總結，並進一步鼓勵大家統一思想，繼續努力。
山河員工的激情勁舞
下午5時30分，由黨、工、團攜各部門精心組織的“啟航2013，迎新酒會”隆重舉行。酒會由何老師致祝酒辭，並開啟香檳，大家同舉杯，共慶佳節，喜迎新春。
夜幕降臨，由黨、工、團承辦的“山河智能裝備集團2012-2013年頒獎晚會”在歡聲笑語中拉開帷幕，晚宴安排了精彩的節目表演，包括現代舞、勵誌歌曲聯唱、情景劇、歌伴舞、拉拉操、現場抽獎等環節，並為獲得“優秀講師”、“創新標兵”、“崗位能手”、“服務標兵”、“銷售精英”、“優秀管理者”、“優秀團隊”等八個獎項的獲獎選手頒發了榮譽證書，整場晚會氣氛熱烈、精彩紛呈、驚喜連連。晚會在集團領導《難忘今宵》的歌聲中圓滿結束。
董事長何清華為“十年老員工”頒獎
本次年度經營工作會議既是一次回顧過去、表彰先進的總結大會，又是一次展望未來、再創佳績的動員大會。在總結2012年工作情況基礎上，明確了2013年經營工作目標任務、重點工作及努力方向，統一了思想，鼓舞了士氣，相信在公司領導的正確指導和大力支持，在全體山河人的共同努力下，山河智能一定能夠乘勢而上，再創輝煌！
