得不那麽重要。在非金屬礦物製品和木製品領域，產品運輸要求以及貼近供應基地的需要都將有助於美國製造業的發展。
邊緣行業
造紙、塑料、電氣設備及部件、金屬製品、製藥、汽車零部件、其它運輸設備、車輛組裝、印刷和電子產品。這些製造領域麵臨著來自海外低成本競爭對手的壓力。為了提高競爭力，它們需要精簡的監管和批準流程，並確保迅速獲批擴建舊廠和建造新廠。除了獲得政府支持以外，這些行業的企業還應當重新審視公司戰略，並投資於最具競爭優勢的美國市場。印刷等行業將繼續保持其專業化及定製化產品在北美市場的地位。同時，它們還能在成本較低的國家大批量生產交貨日程較為寬鬆的產品。
簡而言之，美國製造業近一半的附加值與半數以上的製造業崗位麵臨風險。很多企業在權衡了勞動力和物流因素之後，紛紛在金磚四國(巴西、俄羅斯、印度和中國)等新興市場建立工廠。同時，它們還受到來自投資者和內部人士的壓力，必須積極拓展那些增長最快且擁有數十億消費者的市場。
對全球化企業以及針對特定新興市場製定了周詳計劃的企業來說，這一戰略為其帶來了豐厚的回報，但它並不適用於所有的製造企業，例如，企業可能因此在最大的市場美國麵臨更激烈的競爭。但若這一趨勢延續下去，即美國企業繼續大量湧入新興經濟而非投資於本國，那麽美國製造業可能在新工廠建設和生產技術方麵陷入被動局麵，阻礙高附加值的創新，使複蘇更為艱難。
如何重振美國製造
提振美國製造業競爭力需要以下措施。
一、吸引最優秀的工人
美國非常缺乏合格的製造業工人。當工廠從體力勞動中心轉型為配備複雜控製係統和流程的自動化工
