徐工汽車公司全麵貫徹落實集團公司“三個更加注重”的經營指導思想，圍繞“一個堅持、三個突出、一個保證”，堅定扭虧增盈的目標，對標競爭對手，尋找差距，製定趕超戰略，通過結構調整、機製創新等一係列措施，一季度公司實現銷售收入３．６億元，同比增長７２．２％。其中３月份銷售收入１．５億元，同比增長５０．２１％，環比增長６８．２６％。一季度，公司總體實現盈利。
針對重卡行業產能嚴重過剩，競爭日益激烈的現狀，徐工汽車公司一方麵將扭虧增盈作為重大項目實施管理，提出“保９減２”的扭虧增盈總體思路：即新品推廣保銷量；結構優化和供應鏈整合保盈利；渠道建設保市場；服務網點建設保滿意度；備件庫建設保服務；模塊化、標準化設計保開發效率；控製“三前移”保質量；目標成本管理保競爭優勢；績效考核保執行力；資金運作減成本；節能降耗減浪費。公司簽訂９個重大項目責任狀，納入考核。另一方麵創新營銷模式，實施營銷大區管理模式，合理布局，提高係統營銷能力，積極打造徐工汽車營銷文化。堅持國內、國際兩個市場為導向，以產品質量服務為驅動，以市場與營銷能力為平台，以質量考核為標準，全力落實“價值營銷、專業營銷、陣地營銷、品牌營銷”十六字方針，緊盯市場變化，著眼客戶需求。
