四月底的烏魯木齊，迎來了主題為“科技讓中國更藍”的中聯重科混凝土機械國際公司2013年品牌巡展活動。這場絢麗的機械巡展盛宴給烏魯木齊乃至整個新疆的建設熱潮又加了一把火。
造競爭壁壘
布局盈利新藍海
對很多企業，尤其是采用低成本戰略的企業，能否獲得成本領先優勢往往是決定其能否成功的關鍵。在目前的市場狀況下，幹混和混凝土產業競爭的核心要素之一就是成本。而把控了主要原材料——砂的成本和質量，就意味著為產品拓寬了盈利空間。
三位一體商業模式中生產出的連續級配碎石、砂和石粉，可用於幹混和商混生產，也可以單獨出售，可實現原材料的完全利用，石粉實現零排放。由於采用了更高質量的機製砂，水泥的用量也可以減少，幹混和商混的盈利相比業內更具競爭優勢。
一般來說，競爭對手很容易模仿企業的某項活動，但卻很難抄襲到價值鏈之間聯係，這正是一體化程度很高的企業更具競爭優勢和競爭對手難以仿效的原因。三位一體商業模式投資規模大，產業價值鏈一體化程度高，操作難度相比單純的幹混和商混項目都要大，這也正是其他競爭對手難以跨越的競爭壁壘。
