孟夏草木長，繞屋樹扶疏。又一個燦爛如花的五月如期而至，在集團領導的關心和指示下，成都神鋼集團第二期二手挖機評估師培訓於2013年5月14日在成都如期舉辦。經過近兩個月的縝密籌備和精心組織，為期4天的培訓有16家代理商共計21名二手挖機業務人員參加了此次培訓。
在培訓開班儀式上，置換業務部黃建友部長助理首先就置換業務部工作職能和業務流程給學員們做了介紹，講解了目前國內二手挖機市場現狀和未來的市場方向、置換業務的核心、日本KIT評估工作的開展方式和發展方向、以及評估營銷學等主題與學員進行了說明和探討。就學員們關心的知識，大家也集思廣益，踴躍提問與發言，氣氛融洽積極。
在接下的兩天培訓課程中，主講老師就《二手機評估人員應具備的能力和技能》、《二手機評估的三種常用計算方法》、《二手機的性能檢測要領和技巧》等一些基礎的和實用的知識給學員們進行了講解。學員們也積極思考參與討論各種評估方法的特點和不足之處。在理論知識學習後安排了學員進行上機實踐，結合挖機的實際車況與當地市場行情等因素，運用學來的計算方法評估得出該機客觀的價值。通過這種理論與實踐相結合的方式，讓學員們盡快掌握對二手挖機評估運用的能力。大家表示，有了次此培訓的理論為指導今後在具體工作中隻要善於總結和學習，二手挖機評估工作一定能夠得心應手，為公司提供參考與決策，創造價值。
最後，為讓大家對集團公司二手挖機業務進行更全麵的了解，我們就二手挖機網站、EMIS係統二手機模塊等內容進行了介紹和講解，同時為加強二手挖機信息聯絡和渠道搭建，還安排了神鋼客戶服務信息中心的人員與大家進行交流互動。
經過4天高效的學習，集團品質服務副總監、置換業務部部長李朝明先生應邀於5月17日下午參加了此次培訓的閉班儀式並做了總結發言，李總指出：
一、評估是我們開展置換業務的基礎。評估質量的好壞直接關係到我們的市場競爭力，現在競爭加劇環境惡劣，我們需要對評估市場進行準確判斷和把握。銷售置換台量的多少就是我們評估水平的直接體現。
二、做好評估工作是我們經營盈利的關鍵，銷售工作環環相扣，評估價格的合理程度決定了我們二手挖機的流通速度和變現周期，影響到我們的現金流甚至財務狀況。我們的代理商目前的高庫存就是生動的教材，鑒於此我們的評估培訓就迫在眉睫順勢而為。也希望並相信大家回到工作崗位後能夠擔當起類似評委的重任。
學員們聽了李總生動詳實、高屋建瓴的講話，大家深受教育和鼓舞。去年至今，集團公司已經對代銷商開展了兩次二手挖機評估師培訓，為代銷商開展二手挖機相關業務提供了一定的人才儲備和支持，同時也加強了廠商與代理商之間的業務交流，構建了一個二手挖機評估信息交流平台，向建立健全神鋼置換業務體係邁出了堅實的一步！
