徐工集團正處於管控模式變革，產業升級的關鍵時期，人力資源的戰略轉型已迫在眉睫。為夯實人力資源基礎數據和優化業務流程，充分利用現代信息技術，融入徐工人力資源最新管理理念，搭建規範、高效、全球化的信息及業務處理平台，公司於2013年3月26日啟動了全球人力資源信息化平台項目。
經過項目組近三個月的協作配合和持續推進，項目平台於6月15日成功上線，比預期時間提前近半個月。項目平台的成功上線標誌徐工集團國內七大事業部，三大金融、采購、研發平台，八家(控股)分子公司的人力資源信息實現全麵整合。此外，項目組共編寫係統源代碼約3萬行，進行數據專項治理3次，完成係統開發、管理、實操培訓共計109人次，圓滿實現項目的平穩落地。
全球人力資源信息化平台作為徐工集團首個獨立開發的信息化平台，成功搭建四大中心。一、數據中心。統一便捷的信息錄入界麵，基礎數據隻需一次錄入，即可快速生成多維度的統計報表，降低人力資源部門工作量。二、管控中心。通過線上和線下的配合，在新平台中成功實現人員異動、人員編製的審批和管控。三、人才中心。項目組開發的柔性人才庫，實現關鍵人才的統一管理，保障集團人才戰略的穩步推進。四、運維中心。項目組製定並下發係統使用管理規定，建立了分公司、事業部、集團總部、外部顧問四級運維體係，製定數據檢查製度，確保係統數據準確、及時，保障新平台持續穩定。
