一是“抓”快速推進,加大工作力度,以隻爭朝夕的精神,搶抓國辦函35號文件精神機遇,下大力抓投資、抓項目;
二是“抓”時間表製定,相關項目的業主建設單位要製定好項目建設時間表,按照時間節點要求,倒排工期,政府相關各部門明確分工,對重點項目實行目標責任管理,強力推進項目建設;
三是“抓”團隊服務,各業務主管部門成立項目跟蹤、檢查、協調、督促工作組,成立專門的調度小組,對項目進行集團化管理,強化項目服務工作。
四是“抓”協調配合,各有關部門在項目的管理過程中加強協調,通暢溝通渠道,做好協調工作,加強業務學習,做到部門與部門間的“無縫對接”;
五是“抓”督促檢查,項目的主管部門和業主方要層層建立目標責任製,確保投資任務落實到具體項目、落實到具體時間節點,相關的項目主管部門和督查部門加大督促檢查,做好溝通、協調、聯絡、督促工作;六是“抓”重點突破,全縣強化意識,以現有的產業做大做強為基礎,拉長產業鏈,發展資源深加工,培育新興產業。