9月12日和13日，集團召開2013年半年工作會議。會議學習傳達了股份公司年中工作會議、昆明項目管理提升和清收降債工作會議精神。董事長、總經理劉飛香和副總經理劉華軍分別主持兩天的會議。集團公司領導、各子分公司主管領導、集團各部門負責人參加了會議，會議設立了5個分會場，子分公司的部分員工通過視頻傾聽了會議內容。
12日，集團分管副總、各子分公司的負責人對上半年的工作情況以及存在的問題進行匯報分析。13日，李健總會計師、王全生副總、龔道君副書記先後通報了經濟運行、計劃、績效考核方麵的情況。董事長、總經理劉飛香就今年生產經營情況進行了總結，全麵分析了麵臨的形勢，認真剖析了企業發展中還存在的問題，並對做好下半年各項工作任務作了部署安排，提出了具體要求。最後，黨委書記宋占波就完成年度目標任務、建設好人才隊伍等問題發表了講話。
劉飛香董事長在總結中指出，由於今年下半年國內鐵路建設形式開始好轉，股份公司為保增長總體上調了經濟指標，並加大了對工業板塊支持力度。集團公司根據股份公司下達的必保指標、領軍指標、責任狀三項指標，上調了集團今年的指標計劃。他說，集團公司的經營工作麵臨巨大的壓力，存在鞏固深化老市場、新興產品產業進入新市場、海外市場開拓、經營管理模式創新等問題。雖然壓力大，但要看到方方麵麵的利好消息，一是國內建築市場利好因素增多。二是海外市場蘊含巨大商機，三是集團涉足煤礦、水利等新興市場。因此各子公司要與集團同步增長，要強化考核，各級領導要以脫胎換骨的思維方式，全力以赴地投入到各項工作中。此外，集團的管理還處於粗放管理水平，要健全有效、實用、簡練的內控製度體係，加快信息化建設，加強成本費用管控，注重經濟運行質量，全麵推行招標采購集中管理，強化審計和效能監督，壓縮機構和人員，加強安全和質量管控，全麵實現管理轉型升級。最後，他要求嚴格考核幹部，改進幹部工作作風。
宋占波書記回顧了黨委上半年的工作的成效：一是集團公司黨委認真貫徹落實黨的十八大精神，有力地推進了企業平穩健康發展;二是十八大精神學習取得階段性成果;三是領導班子和隊伍建設卓有成效;四是基層黨建工作持續彰顯活力;五是黨員幹部隊伍作風建設大力推進;六是宣傳思想工作取得新成績。下半年，一定要把年度目標任務完成好。一是加強任務承攬。二是加強安全工作。三是要加強質量管理。四是加強工期預控。五是加強企業創效。他強調指出，要把幹部人才隊伍建設好。並圍繞怎麽算是好幹部、好人才?怎樣成長為好幹部、好人才?怎樣把好幹部、好人才用起來?三個問題進行了深入地分析，提出了建設性意見和建議。他要求，下半年要落實好幾項重要工作，一是把黨的十八大精神學習好;二是把企業深化改革推進好;三是把工作作風轉變好。四是把宣傳思想工作開展好。五是把時事政策學習教育組織好。六是把企業改革發展局麵維護好。他號召全體幹部職工以更加振奮的精神，更加有力的措施，更加紮實的作風，全麵完成各項年度目標任務，為實現“重工夢”、“鐵建夢”、“中國夢”做出更大貢獻。
