中交一公局蘭渝鐵路12標四分部項目自開工以來,在上級單位的領導和支持下,項目經理部在員工中進行了廣泛宣傳,開展了多種形式的節能減排活動,取得了以下成績和經驗。
一、 加強領導,明確責任,使節能減排工作的製度化和日常化
蘭渝項目是局雙十項目,重點項目,地處重慶市合川區,沿線山戀疊嶂,工程線路長,施工點多麵廣,耗電耗水量比較大,項目部對節能減排工作進行了專門的組織安排,成立了以項目經理吳永煤為組長的節能減排小組,小組成員廣泛開展工作,取得了不錯的成績。項目部根據實際情況明確規定一把手負總責、分管領導具體抓的工作製度,製定了各項規章製度和獎罰措施。在活動過程中,明確提出要把節能減排工作做的實處,施工過程中嚴格要求施工現場注意環境保護,水土保護工作,加大節能減排和環境保護的力度,及時總結推廣先進經驗,大力宣傳表彰先進典型。項目部還注重收集員工反映的意見和建議,及時解決鋪張浪費的問題,領導重視,製度健全,保證了這項活動的順利進行,確保這項工作不斷取得優異的成績。
二、 貫徹實施,開展競賽,注重提高做好節能減排工作的實效性
做好節能減排工作必須有具體的措施來保證,必須狠抓落實。蘭渝項目為了切實做好節能減排工作,在工點、各部門與員工之間廣泛開展競賽,用豐富多彩的形式貫徹落實具體工作。
1、在辦公室工作方麵,打字複印注重節約,充分利用好每一張紙、每一度電、每一滴水,重複利用資源。經理部各部門普遍采用節能照明,隨手關燈、關水龍頭、關空調成為大家的一種習慣,項目員工互相提醒,逐步改變了以前耗電耗水耗紙的毛病。現在,打印文稿時,紙張正反打印,打印後留下的廢紙保留以做稿紙用,電腦暫時不用時,進入待機狀態,且隨手關閉顯示器,下班離開辦公室關閉總電源等。使大家養成了良好的行為習慣。項目部成立了職工食堂夥食管理委員會,仔細研究方案,解決因天氣、運輸、保管等原因造成的蔬菜、食品損耗問題:在職工中進行文明就餐、節約糧食的宣傳活動,達到了很好的效果。
2、在工程建設方麵,在項目領導的統一安排部署下,各工區積極參與到節能減排活動中。一方麵各工區都越來越注重優化施工方案和施工工藝,在充分保證安全質量的情況下,節約材料,杜絕浪費。另一方麵,還十分重視對施工現場進行清撿工作,以前施工現場隨處可見遺棄的砂石骨料,不但影響了工地麵貌,還造成了一定浪費。現在施工結束後,工人們都順手清撿餘料,日積月累也為工程建設節約了成本。
節能減排工作是一項長期的工作,我項目將按照科學發展觀的要求,開拓創新,求真務實,不斷開創節能減排工作的新局麵,為環境保護、經濟建設做出新的更大的貢獻。(蘭渝鐵路12標四分部 陳兆華)