寬闊透亮的廠房，井然有序的流水生產線，貫通南北的風景帶……三一重工所展現出現代化工程機械企業的風貌，讓到訪的50多位中小投資者讚歎不已。
近日，由上交所主辦的“我是股東—中小投資者走進上市公司”活動走進三一重工。除近距離參觀增加感性認識外，中小投資者們還與三一重工副總裁梁林河、董秘肖友良等高管麵對麵交流，就行業未來走勢、公司發展戰略、海外拓張前景進行討論。本次調研是由上海證券交易所聯合國內多家主流媒體推出的投資者教育活動。上交所根據廣大中小投資者對最想走訪的上市公司網絡投票的結果，組織開展現場調研走訪。活動旨在呼喚股東意識，架起溝通橋梁，保護股東權益，推動投資者關係管理。
公司的熱忱和坦率也讓投資者們紛紛感歎不虛此行，一位投資者向記者表示，以前炒股都是麵對圖標和K線，現在能有機會跟公司有深度交流，投資業就更有信心了，“希望能多組織這樣的活動，讓我們這些小投資者能經常走進大公司”。
在公司高管與投資者交流環節，梁林河表示不必憂心工程機械行業的前景。他認為整個行業已經度過低穀期，隨著國家經濟建設的力度加強，明年上半年行業將進入複蘇期。而且，中國城鎮化將是我國最大的潛在內需與持久動力，隨著城鎮化進程向縱深發展，工程機械行業將迎來廣闊發展空間。
因為行業低迷，快速增長的融資租賃業務帶來的違約風險也讓到場的一些投資者擔憂。
肖友良對此表示，三一重工融資租賃占營業收入比重在行業內比較低，僅為15%，成交條款也是同行中最嚴格的。據他介紹，三一重工與客戶訂立銷售協議前，會對客戶進行嚴格的信貸及風險評估，並充分考慮客戶的財務狀況、銀行賬戶餘額、銀行信用、收入來源、實體業務等。他還透露，公司母公司三一集團已經向湖南省政府申報成立民營銀行，如果成功，將有利於進一步管控融資租賃風險。
隨著三一重工收購“大象”成功，公司的海外布局頻頻落子，國際化進程加速。對此有投資者提出疑問，公司如何規避國外的製度風險與文化衝突？梁林河表示，首先公司在熟悉各個國家的投資環境和法律環境下，不斷提高產品競爭力；其次要嚐試“以夷製夷”，實現本土化。目前包括普茨邁斯特項目在內，公司在美國、巴西的投資，高管都是使用當地人員。
梁林河介紹，三一重工注重研發，近期連續推出多款極具競爭力的創新產品，如A8砂漿大師、C8係列泵車、針對農村市場的V8混凝土成套設備、C9挖掘機等。他表示在市場沒有有效恢複的情況下，新產品的推出有利於公司開拓新的利潤增長點和提升市場份額。“無論是技術，還是管理，自主創新都將是公司的核心競爭力。”
