新入職人員常規培訓之後,第一站去哪裏?是分廠部室還是辦公大樓,很多人不免疑問重重。然而近日,徐工起重機械事業部卻將2013年新入職大學生的實習第一站選在了車間一線。此時早早準備好的培養計劃已發至各單位,分廠特色的培養流程正期待著新人們的加入。“針對新人特性,在三分廠我們實行‘333’的培養方法,每一隊新人分為3個小組,分別在3個製造單元中帶著問題實習3個半天。”重型三分廠黨支部書記許濤這樣形象地比喻分廠特色培養模式。在分廠實習認知階段,起重機械事業部製定了“有興趣、有願景、有落地”的成長培養方案,鼓勵新人發現分廠感興趣的知識,帶著問題成長,帶著問題更有針對性地進入下一階段的部門見習當中。“在分廠我們學到了很多東西,沒有分廠學到的這些知識,到部門後我們不會那麽快的適應。”新入職大學生小高為自己的分廠實習生活打了一個“超讚”的手勢。
徐工打造特色新人培養模式
2013-11-05 14:05:23 來源: 中國路麵機械網-工程機械新聞中心
徐工
導讀:徐工,新入職人員常規培訓之後,第一站去哪裏?是分廠部室還是辦公大樓,很多人不免疑問重重。然而近日,徐工起重機械事業部卻將2013年新入職大學...
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