11月8日，山東常林集團組織開展工廠成本分析與控製培訓。
集團總裁鍾默，副董事長兼副總裁張東，副總裁孫希奎，集團董事、工會主席鄧春玲及其各分公司總經理，相關部門經理、主管，成本會計等共82人參加了培訓。
麵對原材料、人力成本的不斷上升，企業麵臨越來越大的成本壓力，強烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業增強競爭力的有效手段。為深入理解工廠標準成本的日常管理，結合常林目前情況製定並推進實施方案，由山東常林集團人力資源部與財務管理部組織了此次培訓。此次培訓為期兩天，采用外聘內訓的形式，邀請了上海交通大學實戰講師薛宇，以先進的成本管理方法以及全麵係統的成本管理體係，結合公司實例及從成本管理的意識開始直到成本管理的具體操作方法的落地給予了相應的指導，既有傳統的成本管理方法，也有目前最新的作業成本管理辦法。
通過此次培訓，學員們收獲頗多，不但從戰略的高度認識了成本標準化管理的意義，還進一步全麵理解了工廠成本的構成和工廠成本管理控製的核心工作，為集團下一步推行標準化成本提供了一定的指導。
