遼寧阜新素有“煤電之城”美譽，現有國營煤礦5個，民營煤礦101個。由於民營煤礦大多是近年建起或因破產被收購的小礦，生產條件差，管理水平低，加之工人絕大多數是沒有經過係統培訓的農民工，安全生產意識淡薄，安全事故頻發。
為提高民營煤礦安全生產水平，去年5月，阜新市總工會與該市安全生產監督管理局、煤炭工業管理局及遼寧煤礦安全監察局遼西分局聯合，啟動了國有煤礦與民營煤礦班組安全建設“對接幫扶”活動。
阜新市總工會與阜礦集團工會簽訂了“對接幫扶協議書”，協調阜礦集團所屬五龍、興阜、王營、清河門、艾友5家國有主力煤礦與阜蒙、海州、太平等5個涉煤縣區簽訂了“對接幫扶”協議。如規定阜礦集團工會組織指導集團所屬煤礦與地方產煤縣區結好幫扶對子，采用內容豐富、形式多樣的活動方式，讓甲方學習乙方科學的安全管理模式，提高地方煤礦班組管理水平；提供班組安全建設典型和經驗讓甲方組織參觀學習。
清河門煤礦班前會講安全、搞安全宣誓，警鍾長鳴，形成了製度，阜新市總工會組織地方煤礦分管安全的礦長和班組長現場觀摩；五龍煤礦綜采二隊二班班長馬雲才創造了“嚴、細、勤、學、愛”5字工作管理法，實現了12年安全生產無事故的佳績，市總工會召開現場會推廣他們的經驗，還從地方煤礦中選出10個班組與“馬雲才班”結成幫扶對子。
“對接幫扶”活動讓國有煤礦增強了責任感，讓民營煤礦學習有了方向，形成了“大礦小礦手拉手，安全建設齊步走”的好局麵。
清河門煤礦主動為7家地方煤礦提供《班組長工作管理細則》、《班組建設與管理》、《班組長領導藝術》等規章製度及經驗材料，還邀請他們現場觀摩；艾友煤礦針對吉慶礦工人多來自農村、對煤礦不熟悉、安全管理薄弱的實際情況，幫助26個班組建立了各項規章製度，還由兩個礦的10對班組長進行“一對一”傳、幫、帶。
目前，阜新市總工會等共組織開展大型對接活動10餘次，對口幫扶230餘次，民營煤礦“安全第一”的理念明顯提升，班組安全建設逐步走向製度化、科學化、規範化，全市煤礦事故大幅度降低，1月至9月，沒有出現惡性事故。
