2011 年5 月，與上海電氣集團旗下的上海機電股份有限公司、上海電氣國際經濟貿易有限公司簽署戰略合作協議，以增資擴股的方式持有上海金泰工程機械有限公司51%的股權；
2011 年9 月28 日，與首鋼礦業公司達成戰略合作協議，收購其下重型汽車製造有限公司42%的股權；
2012 年2 月，與波蘭HSW 公司（Huta Stalowa Wola）簽訂《有條件收購協議》，收購其下屬民用工程機械業務單元及其全資子公司Dressta100%的股權及資產，並擁有Dressta 的全部知識產權和商標。這是迄今為止中國在波蘭最大的投資項目，同時也是柳工目前最大的海外投資項目；
2012 年11 月27 日，與芬蘭集團下屬的美卓礦山建築技術公司簽約，各出資50%組建合資企業。
依托這些收購及合作項目，集團的整機版圖從原有的土石方機械、起重機械、工業車輛、混凝土機械快速延伸到了建築產品、樁工機械和礦山機械，並擴大和完善了混凝土機械和推土機的產品家族，為公司的發展注入了強勁的活力。
走向世界方興未艾
柳工經過“來自中國的柳工”、“崛起的柳工”，正在發力“世界的柳工”的“第三跳”。柳工集團總裁曾光安稱：“按計劃，柳工將於2020年晉升為世界級企業。”
這並非空口無憑——
在摩洛哥世界第二大清真寺旁的圍海造陸工程中，一家全球頂尖企業的設備在停工維修，柳工的裝載機卻響著歡快的轟鳴聲；埃及金字塔旁，柳工裝載機正在兢兢業業工作著；印度果阿邦的一家鐵礦場上，柳工裝載機一字排開，仿佛精神抖擻的柳工國際人……
Intermat 法國巴黎展、Bauma德國慕尼黑展、CONEXPO-CON/AGG美國拉斯維加斯展、俄羅斯莫斯科CTT 展……柳工品牌標識簡約、大氣地被參觀的客商記在心頭。
董事長王曉華當年埋下“建設開放的、國際化柳工”戰略種子，已經開花結果，從國內工程機械的排頭兵進化成為國際市場耳熟能詳的知名品牌。
“柳工可以說是中國工程機械行業最早提出國際化戰略的企業之一。”曾光安說，柳工入鄉隨俗，不斷摸索、理解海外的社會需求，加強品牌建設，利用全球人才經營企業，不斷學習西方經營管理技術，加強風險防範，同時在文化整合方麵花了很多心思，對在全球遇到的各種問題都提出了相應的解決方案。
業內人士稱，柳工在這方麵的努力堪稱中國企業的標杆。
談到國際化成功的經驗時，曾光安說，很重要的一點就是要明白什麽是國際化的marketing，即國際市場營銷。很多企業家對國際化的認識還停留在trading 階段，也就是貿易。其實，貿易就像是水上的浮萍，到處飄，沒有根。而市場營銷卻不一樣，市場營銷就是種樹，是要紮根於當地市場的，還要精心嗬護培養這個市場。種下一棵小樹之後，它會慢慢長大。種一棵樹不夠，我們還要種一片樹林。
當此之時，風已緩，雲已淡，柳工百年的壯麗畫卷，正在延綿鋪開！
