三一打造海外銷售的“巴林模式”:營銷、服務、代理商組成“鐵三角”

導讀:三一重工,在結束了4天的中國之旅後,11月7日,Eastern Readymix公司總經理John Gray乘坐國際航班返回了巴林。來中國的4天遊,John Gray分別對泵送...

三一“巴林模式”經驗之二:服務超越歐美品牌

歐望春,三一國際服務工程師。作為一名老三一,他已在巴林做了近9年的服務工作。據他介紹,目前,三一的服務能力與響應速度已得到客戶充分認可。在人員配置上,除了他以外,代理商處還有兩名印度籍服務工程師;硬件配置上,擁有1個配件倉庫,2輛服務車,能在30分鍾內抵達服務現場。

初到巴林做服務期間,熱帶沙漠氣候讓歐望春吃了不少苦。“剛到巴林時,為了做好服務工作,有時必須頭頂烈日進行維修,為客戶搶工期和解決緊急故障。”為此,歐望春來了幾個月後皮膚已經黑了不少。

“主要是烈日暴曬下脫皮後造成的。”談到自己的膚色,歐望春嗬嗬一笑,“這更符合當地的膚色,我們也要本土化嘛。”這種樂觀的心態幫助他度過了一次次難關。

讓他記憶尤深的一次服務是在2008年齋月期間,那天客戶Haji Hassan Readymix公司的一台拖泵不能反泵洗管了,需要更換一個電磁閥。因為拖泵正在建設巴林金融港,是在海邊施工,當時的地麵溫度已達到55℃。歐望春趕過去時才發現,三一拖泵打混凝土已經打到了170多米的高度,泵管裏麵全部塞滿了混凝土,如果不及時衝洗,會給客戶造成重大損失。

了解了初步情況後,歐望春立刻帶領著兩個做服務的印度小夥忙碌起來。手動頂電磁鐵、拆管、清洗混凝土的工作就在烈日下進行,歐望春在將泵管清洗完畢後,身上的衣服都濕透了,“連襪子都是濕的”。

盡管如此,歐望春還是爭分奪秒進行維修工作。就在電磁閥快要更換完畢時,歐望春眼睛一黑,暈了過去。兩名印度小夥和客戶急忙把他抬到就近的醫院治療。“隻是中暑了,沒什麽大礙。”事後歐望春分析道,主要是因為齋月期間按照穆斯林風俗習慣不能喝水造成的。

在醫院醒來後,歐望春第一件事是問印度籍服務工程師設備故障排除沒,這讓客戶感動不已。“我們在巴林市場用了30年的歐美品牌產品,沒見過這麽好的服務。”Haji Hassan Readymix公司負責人感歎道,“之前也有很多公司找我們合作,包括不少中國公司,都被我們拒絕了,我們相信三一。”隨後,Haji Hassan Readymix公司又大量采購了三一設備。

標簽: 三一重工
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