【中國路麵機械網山東臨沂現場報道】中國工程機械工業協會職工年度年終獎勵分配辦法
協會工作人員的年終獎勵辦法，自1997年執行以來，在調動全體工作人員的工作積極性、改善協會經濟狀況等方麵起到了積極的作用。目前，協會的工作內容，人員分工，經濟狀況等已發生較大變化，協會的工作重心進一步向做好服務方麵傾斜。因此，有必要對辦法進行調整，以適應協會工作。
此次調整的原則，一是堅持按勞分配，不搞平均主義大鍋飯；二是考慮到人員分工的情況及大量公益性工作，合理分配；三是加強全麵考核，包括工作業績、效益、工作態度等；四是鼓勵團結協作、鼓勵開拓進取、提倡合理創收和節約開支。
具體辦法如下：
一、每年年終，根據全年工作任務完成情況和財務收支情況確定協會獎金總額，再根據獎金總額和職工人數等確定每月職工年終獎金基礎額。
二、根據每月職工年終獎金基礎額計算出職工年度崗位獎金。職工年度崗位獎金等於每月職工年終獎金基礎額乘以崗位係數（會長和返聘的會長級人員係數為4.5，副會長和秘書長為3.5，副秘書長為2.5，部門主任為2，一級業務員1.5，二級業務員1.2，其他為1）再乘以在本崗位工作月數。
三、對全體工作人員進行業績考核。考核的主要內容是：
1.工作任務完成情況，主要包括工作成績、水平和效果。
2.經濟效益情況，主要包括創收、節支、成本及收益。
3.工作態度、服務精神、團結精神及開拓進取精神。
考核的具體辦法，按照“年度協會秘書處人員業績百分考核辦法”施行。
四、根據考核結果，確定職工的年終獎勵水平。職工年終獎金總額等於職工年度崗位獎金與按“年度協會秘書處人員業績百分考核辦法”評定確定的分數作為百分比相乘得出的總額發放。會長、副會長和秘書長的百分比按全體職工的平均百分比確定。
五、年終獎勵不含《中國工程機械工業協會薪酬管理暫行辦法》規定的薪酬。
六、對於在業務工作方麵或經濟效益方麵有突出貢獻者，可予以特別獎勵。如有工作態度惡劣，不負責任，嚴重違反勞動紀律，出現重大失誤或嚴重經濟損失或在行業內造成不良影響的情況，視情節扣發部分獎金直至取消分配資格。
七、獎勵在次年一月份，財務決算完成後實施。其中，個人所得稅自理並由協會代收代繳。
八、本辦法已經職工代表大會和全體職工討論通過、經協會領導班子研究同意和報協會常務理事會批準，自二〇一二年起執行，此前與本辦法不符的以本辦法為準。
二〇一二年十二月三十一日
