瞿五弟:三一助我挑戰工程極限

導讀:三一重工,挖掘機,我們第一反應就是車間“6s”管理,然而置身於工地,6s管理必然難以執行。然而不難看出工地負責人實行的管理製度與6s相通。抱著崇敬的心態,記者見到了工地的負責人也是工地上三一挖掘機與三一履帶吊的擁有者中原基礎公司總經理瞿五弟先生。

集散式經營 有效規避風險

近幾年來,市場環境變差,然而瞿先生卻講中原基礎並沒有受到很大衝擊。由於獨特的經營方式,中原基礎有效的規避了行業風險。瞿先生介紹,他對公司實行“集散式”管理。他形象的介紹他的施工隊伍是由“主力軍”+“遊擊隊”組成。所謂主力軍即瞿先生現在擁有的8台挖掘機設備和1台履帶起重機,而遊擊隊則是他們的合作單位。當中原基礎承接到大型工程項目他們會召集所有合作單位的設備與自己的設備共同完成工程項目;在沒有項目的時候合作單位則“各自為政”。這種經營模式將中原基礎的經營風險降到了最低。

談及未來規劃,瞿先生信心滿滿。他講中原基礎繼續深挖樁基、維護、頂管、土方等傳統市場。同時,中原基礎會適應市場需求承接一些技術難度比較大的特殊工程施工。他介紹中原基礎會步步為營,讓每一個承接的項目都打上“認真烙印”。獨特的經營方式加之其對創新、技術的持續追求,相信中原基礎市場潛力無限。

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