近日，以“戰略引領 轉型發展 管理創新 過程增效”為主題的陝重汽2014年供應商大會在西安召開，來自全國各地的361家供應商齊聚一堂，共議來年發展大計。陝汽控股總經理、黨委副書記袁宏明，中國人民解放軍總裝備部車船軍代局駐西安地區軍代室總代表任文軍以及公司相關領導出席大會。
陝重汽副總經理支保京主持會議。他在致辭中首先對內外部環境進行了分析，同時指出，供需雙方的長足發展有賴於進一步的戰略合作和更加緊密的信息互通，本次會議將對陝汽明年的工作安排進行充分交流，通過一係列有力舉措，促進公司戰略目標的實現。他強調，要實現千億陝汽的宏偉藍圖，需要供需雙方共同攜手，實現超常發展。
袁宏明在大會上發表了重要講話，在對當前重卡行業發展趨勢進行全方位研判和分析後，他指出，全球谘詢機構判斷2014年中國經濟增長將處在6.1至8.5之間，重卡行業也將迎來小幅增長。同時，政府的改革將為企業帶來五大利好因素：一是治理大氣汙染、提高標準對我們有利，陝汽在新能源領域已做出足夠的準備，有能力應對；二是國四排放的實施；三是城鎮化速度的加快；四是西北、西南等區域性基礎設施建設的拉動；五是國家實現西部快速發展的政策支持。這些因素對於誠信經營、秉持“德”文化的陝汽來說都是機遇。
談到千億陝汽目標，袁宏明強調，該目標有兩個指標，一是要做到國內第一；二是要做到國際知名。他指出，打造千億陝汽，國內、國際及服務三大板塊要同時發力達到年產20萬輛水平，這要求供應鏈緊跟企業發展步伐，不斷加強自身建設。
針對供應鏈的發展，袁宏明提出四點希望，一是希望供應商跟上陝汽的轉型發展步伐，關注、識別客戶需求，轉變觀念，主動改進工作；二是希望供需雙方資源共享，在管理平台、服務平台、品牌建設、人力資源與新技術研究方麵，攜手共進，取得突破和收益；三是依托現代化手段，推行集中采購、陽光采購；四是希望供應商就近建廠，與陝汽緊密結合在一起，協同發展。
物資采供中心主任李恒計隨後作主題發言，並從九個方麵對2014年工作進行了部署。
總質量師、質量管理部部長李天周，汽車工程研究院副院長朱林選，銷售公司副總經理趙承軍，軍代室任文軍大校相繼發言，從不同角度出發對供應商提出了要求。
大會對榮獲“2013年陝重汽優秀供應商”稱號的濰柴動力股份有限公司等10家供應商、獲得“質量穩定獎”的東風偉世通(十堰)汽車飾件係統有限公司等5家供應商、獲得“生產保障獎”的東風汽車懸架彈簧有限公司等5家供應商、獲得“2013年度軍品優秀供應商”稱號的陝西法士特齒輪有限責任公司等10家供應商進行了表彰和獎勵，袁宏明、任文軍分別為獲獎供應商代表頒獎。陝西延長石油集團橡膠有限公司作為優秀供應商代表發表獲獎感言。
為盡快將企業轉型發展的理念思路傳遞並推廣到供應鏈，當天下午，李恒計主持召開專題報告會，就陝重汽供應鏈業務信息平台應用、德銀租賃公司業務、德銀保理公司業務、通匯四方物流業務，請相關單位領導與參會供應商一起進行了深入交流。
