勇於挑戰的商砼第一人
在之前的工作當中，劉曉春積累了豐富的航務管理經驗，於是他決定從本行做起，成立了一家物流公司。因精通業務、資源豐富，他的物流公司經營得非常成功，每年都有近百萬元的收入。有了一定的資金保障，他開始尋覓更加廣闊的領域，逐步涉足煤炭、建築等行業。在參與曹妃甸圍海造田的項目中，劉曉春第一次見到了攪拌站，當時他還不知道這個龐然大物是幹什麽的，卻對這個工地上的大家夥產生了濃厚的興趣，經過調研，他不僅摸清了攪拌站生產混凝土的施工流程，還得知整個宿遷市隻有四家商砼公司，下麵很多鄉鎮都沒有攪拌站，市場潛力巨大。他立即找到一家混凝土公司，以參股合作的形式在泗陽縣建立當地首家攪拌站。由於初次涉足，劉曉春心裏比較忐忑，建站時他沒日沒夜地守在攪拌站旁邊，一磚一瓦他都要親自過問，看著攪拌站終於矗立在眼前，他懸著的心才總算放下，但卻沒有想到更大的挑戰正等待著他。
劉曉春和他的團隊
泗陽縣信息閉塞，當地的建築商從來沒用過商品混凝土，更別提花錢買了。既然劉曉春成了在當地建立攪拌站的第一人，也就必須擔起泗陽混凝土推廣第一人的重任。於是，他開始了每天三點一線的生活：家——縣建設局——施工工地，定時定點地跑，還不定期組織小型推介會，向建設局領導、建築公司老板、工地包工頭介紹商品混凝土的優勢及未來發展趨勢。功夫不負有心人，半年的奔波和努力終見成效，當地7層以上的樓房全部開始使用商品混凝土，劉曉春也成了泗陽縣建築界的名人，並擔任混凝土協會會長。
有了泗陽縣攪拌站的建站和推廣經驗，劉曉春信心倍增，這塊敲門磚讓他徹底推開了商砼行業的大門，他不再滿足於參股建站，開始獨立投資攪拌站並成立屬於自己的商品混凝土公司，先後在安徽黃山、河南商丘等地建立攪拌站，並經營得有聲有色。當記者問及他為什麽每建一個站都能取得成功的原因時，劉曉春說出了自己的經營之道：“在建站之前我會做大量的市場調研，一定要找人口多、建站少、城鎮化潛力大的地區，每次我的站在當地不是第一家就是第二家，這樣不僅市場大、競爭對手少，而且經過一段時間的成長，抗風險的能力也會增強。當然，合作夥伴也很重要，三一重工高品質的產品和服務為我解決了後顧之憂。”
劉曉春與三一的合作始於2008年，目前，他的公司已擁有三一泵車16台，三一攪拌車80台，三一車載泵4台，三一環保站2條、幹混砂漿站1條以及普通攪拌站4條，年產混凝土90萬方。
除了企業經營得有聲有色，劉曉春也從來不放棄任何提升自我的機會。他先後攻讀蘇州大學MBA、南京大學EMBA，參與複旦大學企業家培訓課程，同時，他還是三一重工“混凝土領袖班”的第一批學員。“這些培訓不僅可以讓我學習到更多的企業管理知識，還能讓我從別的企業家身上學到很多管理經驗和優秀品質，所以我非常願意參加。”
