近期,中國重汽海西公司總裝部對庫存物質進行6S規範化整治,取得明顯成效。
總裝部針對現狀對庫存的物資進行整理、整頓、清理、清掃、素養、安全的6S大整治盤點,按照“四定位,五擺放”原則,將材料分門別類,核對數量,擺放整齊,貼上標簽,登錄電子台賬。做到賬、物、卡、信息四一致,並對倉庫的貨架、地麵及周圍衛生進行徹底清掃,總裝部的備品倉庫麵貌煥然一新,領取物品變得更加方便。建立的真實、可靠的物資存儲台賬,方便了每月盤點以及二級核算工作。
近期,中國重汽海西公司總裝部對庫存物質進行6S規範化整治,取得明顯成效。
總裝部針對現狀對庫存的物資進行整理、整頓、清理、清掃、素養、安全的6S大整治盤點,按照“四定位,五擺放”原則,將材料分門別類,核對數量,擺放整齊,貼上標簽,登錄電子台賬。做到賬、物、卡、信息四一致,並對倉庫的貨架、地麵及周圍衛生進行徹底清掃,總裝部的備品倉庫麵貌煥然一新,領取物品變得更加方便。建立的真實、可靠的物資存儲台賬,方便了每月盤點以及二級核算工作。