華菱星馬簽訂2014經營管理目標考核責任書

導讀:星馬,5月15日下午,集團公司在總部四樓第一會議室舉行了2014年度經營管理目標責任書簽字儀式。集團公司董事長劉漢如與各子公司負責人簽訂了目標...

5月15日下午,集團公司在總部四樓第一會議室舉行了2014年度經營管理目標責任書簽字儀式。集團公司董事長劉漢如與各子公司負責人簽訂了目標責任書。

據了解,為確保集團公司2014年發展目標順利實現、增強各子公司管理層的積極性和經營管理責任,在客觀分析、充分協商的基礎上,製訂了2014年度目標責任書。集團公司根據各子公司的實際情況,把責、權、利結合起來,加大了考核和獎懲力度。此次目標責任書具有創新意義,是根據各公司實際情況,並與各公司負責人進行多次商談,從實際出發,兼顧集團公司考核與項目全體員工的利益,最終確定了經營管理考核指標。

簽字儀式上,劉漢如董事長作了重要講話。他要求,要密切關注國際經濟形勢的變化對企業生產經營的影響,認真研究、積極應對;要密切關注國家宏觀政策走向,充分把握政策影響,及時研究預案,有效防範財務風險;要深化經濟運行分析,確保企業生產經營平穩較快增長,綜合運用企業月度快報、季度經濟運行分析、重點工作調度和重要情況預警預報等手段,對企業經濟運行情況進行動態跟蹤檢查和監控;要加強企業財務管理和監督,不斷提升企業管理水平和盈利能力,各子公司要加強財務管理,建立全麵預算管理體係,完善財務會計製度,規範會計核算行為;要強化監管企業審計監督,加大責任追究力度,要對經營業績考核指標完成情況進行專項審計;要強化考核結果運用,增強企業經營者風險意識,堅持考核結果與企業經營者職務調整或任免緊密掛鉤;要加強企業經營者薪酬管理,嚴禁違規兌現,對經營者薪酬按照“業績上,薪酬上”的原則合理確定。

劉漢如董事長還指出,製定目標責任書是2014年促進公司可持續發展的重要措施,希望大家按照目標責任書的要求認真分解實施,分清主次,找準工作的重點和薄弱環節,切實完成責任書規定的各項經營管理目標,從而實現整個集團跨越性發展。(本文來自華菱星馬)

標簽: 工業車輛 星馬
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