5月17日，複旦大學管理學院副院長殷誌文教授到訪山東臨工，公司總經理文德剛陪同。文總向尹教授詳細介紹了臨工的發展曆程，企業文化，以及公司運營情況和行業表現；重點對公司兩大管理體係之一的LPS 精益生產管理體係給予了介紹。
文總現場向殷教授介紹臨工精益生產的開展
近幾年臨工取得長足發展，效率根本要素之一，是創造價值的核心支撐點。“效率至上，科技領先”已經成為臨工的核心價值觀，這就要求我們的一切工作必須以效率為中心，統領公司生產經營各種業務的開展。作為對“效率至上”理念的有效實踐，臨工精益生產模式（LPS），就是其中的典型代表。
臨工精益生產方式(LPS)是推行精益製造的重要基礎，目的是通過優質的產品、準時交貨、總成本最低來實現我們的願景：在生產體係、流程、供應鏈管理方麵成為工程機械行業世界一流的典範工廠。LPS由多個模塊組成，這些模塊包含5S、物流配送、持續改進等多個領域，全麵覆蓋精益生產的各個要素，促進臨工打造精益企業。近年來，臨工憑借精益生產係統，嚴格把控產品質量，向全世界輸送最優質和可靠的產品。
文總陪同尹教授到車間現場進行了參觀，對臨工精益生產的開展進行現場介紹。尹教授在聽取文總對於臨工精益生產體係的推進後，對臨工構建持續改善體係，激發員工的參與熱情表示讚賞。尹教授表示：企業的發展離不開完善的管理方式，臨工精益生產方式的推行是臨工健康持續發展的基礎，是值得每一個企業和管理者認真學習的寶貴財富。
最後，尹教授根據其多年教學及研究對臨工運營管理提出了諸多寶貴意見。(本文來自山東臨工)
