7月3日，力士德公司組織進行了一場關於《生產管理幹部、班組長現場管理技能及素質提升》的培訓，由製造本部長劉乃欣親自授課。製造本部、輪機事業本部一線的班組長，工段長等管理人員40多人參加了培訓。
劉部長正在授課
一線班組長作為企業基層也是最了解一線情況的管理人員，能力水平的高低極大的影響著產品質量、班組建設、安全生產等方麵。劉部長通過如何成為優秀的現場管理幹部(角色認知及素養)詳細講述了班組長的基本職能，主要職責以及班組長需要具備的知識技能，讓各位班組長對自身的崗位有了一個清晰的了解和認識。同時講授了5S現場管理的知識，以及由此演變的新5S（速度speed、簡化simplicity、戰略strategy、誠實sincerity、微笑smile）知識點在日常管理中的應用。劉部長提出生產持續改善關鍵是改變員工心態，要利用公司企業文化和職工的熱情，激發員工的工作積極性。
通過培訓，班組長對自身的崗位有了更清晰的認識，對在日常管理工作中需要注意的問題有了清晰的認識，提升了認知水平，為班組長更好地勝任工作，高質高效的完成該公司各項工作目標打下了基礎。(本文來自力士德)
