7月28日下午，方圓集團召開2014年半年工作總結大會，大會以“創新管理降成本，緊抓市場增效益”為主題，係統回顧了方圓集團2014年上半年的各項工作，認真係統查找工作中存在的問題與不足，全麵安排部署下半年的任務目標，號召集團全體員工振奮精神，埋頭苦幹，堅定信心，拚搏進取，推動企業持續、穩步、健康發展。
大會首先分別從銷售工作、生產工作、物資采購工作、後勤管理服務工作四個方麵總結了集團各項工作的開展情況。
方圓集團召開2014年半年工作總結大會
方圓集團董事局主席高秀作方圓集團2014年半年工作總結報告。高秀主席在報告中指出，今年上半年，方圓集團緊緊把握“適應形勢，優化結構，促進企業可持續發展”的總體方針，積極應對市場變化，創新企業管理，采取有力措施，充分調動企業經營者、管理者及全體員工的積極性、主動性和創造性，憑借著方圓集團雄厚的資金實力，憑借著方圓集團四十四年的經驗積累，憑借著方圓集團的品牌知名度和影響力，憑借著全體方圓人的頑強拚搏、團結努力，企業保持著持續、穩步、健康發展的勢頭，在不同層麵、不同領域展現出新的氣象、新的風貌和新的亮點，特別是相繼兩次舉辦方圓集團建機產品展示訂貨會，對外展示形象，對內凝聚力量，產生良好效果，得到各級領導、社會各界的一致好評。高秀主席強調，2014年上半年，是方圓集團順應形勢、把握市場的上半年，是方圓集團強化管理、穩健發展的上半年，是方圓集團堅定信心、開拓進取的上半年，也是各項工作持續、穩步向前推進的上半年。
會議現場
針對2014年下半年的工作，方圓集團董事局主席高秀提出了六個方麵的具體要求：一是緊抓市場，在營銷上突破；二是緊抓市場，及時滿足市場需求；三是緊抓市場，搞活物資供應；四是緊抓市場，推進產品創新；五是緊抓市場，全麵增收節支；六是緊抓市場，強化企業管理。
會議號召全體方圓人重新定位，認真部署，製定措施，狠抓落實，奮力推進各項工作，抓市場，促銷售；抓工藝，促生產；抓采購，增效益；抓節約，降成本；抓管理，提品質；抓教育，提素質；抓創收，促業績。要求集團上下緊緊圍繞“創新管理降成本，緊抓市場增效益”的總體要求，上下一心，團結一致，順應形勢，改革創新，內抓管理，外拓市場，節能降耗，創收增效，圓滿完成集團年初確定的各項任務目標，創造可喜的經營業績和良好的經濟效益，為方圓集團的持續、穩步、健康發展做出積極貢獻。
