“李偉傑與和昌機械的勞務糾紛目前正在走司法程序。”這是山河智能市場部一位人士對記者的開場白。
今年7月17日，《每日經濟新聞》一組報道稱，李偉傑代理人陳佩儀舉報山河智能涉嫌關聯交易非關聯化處理等問題，作為長沙工程機械行業“三虎之一”的山河智能一時陷入輿論的漩渦之中。
後據湖南和昌機械製造有限公司（簡稱“和昌機械”）法律代表人夏誌宏介紹，L先生即李偉傑，消失一年半左右的前公司“投資專幹”突然出現在媒體的公開報道中，李偉傑與和昌機械的勞務糾紛也浮出水麵。
“雖然我從來沒有接受過媒體采訪，但有些事情我可以提供一些材料，你去判斷一下，看是不是像上次山河智能接受媒體采訪時說的那樣子的，看是不是它澄清公告裏麵寫的那樣子的。到時候，我會還原所有的事實，我可以還原所有的事實。包括我們多次到山河智能去想看收購和昌機械的評估報表。”8月6日，李偉傑接受紅網記者采訪時表示。
據此前媒體的報道，李偉傑在擔任和昌機械投資專幹期間，通過海通、方正、華泰三個賬戶，於2012年投資4000多萬元購買廣百股份(002187.SZ)，位居後者前十大股東之列，背後操盤人正是李偉傑。
據夏誌宏介紹，正是和昌機械與李偉傑的勞務糾紛直接引發了山河智能“竊聽門”事件並持續發酵。而隨著山河智能“竊聽門”事件經各大網絡及媒體的曝光，圍繞李偉傑、和昌機械、山河智能之間的資本故事也日漸清晰。
神秘人物李偉傑
李偉傑，今年48歲，其在湖南資本市場可謂出類拔萃，自1994年開始從事證券投資，至今已經在資本市場曆練了近20年。在此期間李偉傑做過國債期貨、商品期貨、股指期貨、證券一級市場職工股收購、二級市場操盤手、上市公司重組顧問等。
李偉傑的個人履曆顯示，其先後任職於湖南金健米業股份有限公司控股子公司——金健置業投資有限公司證券投資部總經理、江西正邦集團（正邦科技002157母公司）投資顧問、湖南前錦盛投資管理有限公司總經理。
據知情人士提供一份材料顯示，李偉傑自稱其2001年獨自一人挑戰四大團隊——峨眉山、會計師事務所、律師事務所、保薦券商成功阻止峨眉山增發。
梳理相關報道發現，盡管不能證實李偉傑是否單槍匹馬挑戰上市公司峨眉山，但是公開的報道顯示，此人確有參與反對峨眉山增發一事，李偉傑接受媒體報道時反對聲音尤為強烈，矛頭直指峨眉山表決的程序，“上市公司收購股東的資產，這是典型的關聯交易，被收購的股東有什麽理由不回避呢？”
作為資本市場的“老人”，李偉傑不僅在資本運作上十分老道，而且擅於利用媒體製造輿論熱點。
其中最為人稱道的是，李偉傑十分擅於處理媒體關係，在湖南前錦盛投資管理有限公司任職期間，使其公司成為證券市場焦點，引發上百家媒體追蹤報道。
據瀟湘晨報報道，2007年5月，國內多家媒體指稱一個28歲的永州小夥子詠飛（化名）在一年零四個月的時間內，把區區7.33萬元變成了2004.54萬元，僅僅320個交易日，就神奇地將資金翻了273倍。一時之間，“湖南股神”之名不脛而走。
在這篇報道中，也不乏質疑之聲，網友“低調賺錢”一語中的：“股市裏沒有神話，這是一個基本原則，就算他從7萬到2000萬，也頂多是一種運氣，稱不上股神。我認為詠飛製造這樣一個神話的主要目的就是想炒熱他的‘前錦盛投資管理有限公司’，私募資金才是他最終的想法。”
不管這一炒作是否成功，但是李偉傑在簡曆中自稱擅於借力媒體的能力得到了印證。
在資本市場上，如果說借力是一種成功的捷徑，那麽對於一位資本“弄潮兒”自我包裝和吹噓卻是必不可少的法寶。
故事還得追溯到2012年初，山河智能定向增發方案披露後，李偉傑自稱安徽金牛控股集團有限公司（簡稱“金牛控股集團”）副總裁，來山河智能洽談金牛控股集團參與增發的事宜。
公開信息顯示，安徽金牛控股集團前身是安徽金牛投資有限公司，成立於2002年，吳道榮先生全資擁有安徽金牛集團100%股份。經過近十年的發展，該公司已成為目前安徽省內涉及金融及類金融投資種類最多、管理資產規模最大的民營企業之一。
根據記者從金牛控股集團了解到，李偉傑並不是集團副總裁，也隻在金牛控股集團工作了兩三個月。
金牛控股集團投資部負責人汪強接受紅網采訪時表示：“他並不是什麽副總裁，隻是名片高配了，這也是為了方便工作。當時金牛控股集團新設定向增發部，正好缺少一個人，我就推薦李偉傑過來了。他做了兩三個月就走了。”
而根據山河智能方麵透露，“後來，李偉傑又陪同安徽金牛控股集團有限公司董事長吳道榮與公司董事長何清華見麵，並大肆鼓吹他在資本市場上的成功案例，由此得到董事長何清華的信任，並同意他指導公司證券部門定向增發工作。”
對於金牛控股集團副總裁的認定雙方各執一詞，李偉傑對此回應稱：“我本來就是金牛副總裁，名片上就是這樣子的啊。而且名片給他們（指山河智能方麵——編者注）看了啊，他們有我的名片，就不存在什麽我‘自稱’。此前山河智能在報道中回應說什麽‘自稱’、什麽‘人品’這類東西等，我說他們在這裏整個是亂說一氣。”
據汪強介紹說，“當時集團公司定向增發部員工就李偉傑一個人，他每次從上市公司調研回來，都會寫調研報告呈交給董事長。董事長也確實由李偉傑陪同去了山河智能，但此次成行主要是由於董事長本人對山河智能的私人飛機和遊艇項目比較感興趣，董事長從湖南回來以後，李偉傑推薦的山河智能定向增發項目就被否掉了。”
離開金牛控股集團以後，2012年4月1日，李偉傑正式入職和昌機械，作為投資專幹負責投資股市，在他簡曆中，一段自比私募基金大佬王亞偉的話令人印象深刻。
李偉傑在簡曆中稱道：“本人由於對資本運作的執著（受《一個美國資本家的成長——世界首富沃倫?巴菲特傳》影響），從公司調研、二級市場操作、投行業務、證券投資基金、媒體運作等等，在整個資本運營鏈上曆練了近20年，有此經曆的人在行業內不說唯一，應該比較少，本人覺得沒有機會與王亞偉同台競技是一種遺憾。”
直到2012年下半年，出於投資風險的考慮，夏誌宏解聘李偉傑，之後李偉傑未辦離職手續就離開了公司，和昌機械多次嚐試聯係李偉傑未果。
何清華的“信任之痛”
李偉傑之所以能順利入職和昌機械任投資專幹一職，很大部分原因是基於山河智能董事長何清華對他的信任。
據何清華介紹說，一次他跟李偉傑長聊三個多小時，李偉傑為其講了很多關於資本市場的內容，其中包括公司治理、投資案例等。
尤令其印象深刻的是，在深聊的時候，李偉傑提議要何清華質押公司股票來炒股。
何清華向紅網記者坦言：“第一，因為我沒有炒過股，投資股市這個我覺得有點玄乎，至少不可行。第二，在這種情況下，李偉傑轉而就問，那你有沒有跟你比較熟悉的公司，我可以先到他那裏先操作，先看看我的能力行不行。我就把李偉傑介紹到和昌機械夏總那裏去‘試一試’。”
其後，在一封李偉傑寫給何清華的信上，有這麽一段話值得玩味：“……為您實施我的資本運營方案，一切都是源於您的真誠、務實、對事業的執著、產業報國、胸懷天下的精神，令我非常敬佩，這份重大的責任感讓我在這短短一個多月的時間裏瘦了6斤，我對著鏡子告訴自己，我不能辜負您的信任，盡管山河智能的資本運營方案對我不是難事，也可以經得起任何真正實力派的投資專家的論證，但實施起來阻力不小，我在挑戰自我！我非常尊敬您，願意盡最大努力協助您做好資本運營工作。”
值得注意的是，這封信結尾時間是2012年5月10日，在入職和昌機械一個月後，李偉傑以郵件形式表達了何清華對其賞識的感謝之情。
而到2014年年初，這也是山河智能定向增發啟動的關鍵時間節點。戲劇性的一幕發生，消失近一年半時間的李偉傑再次找到山河智能要求協商處理勞務糾紛，事情也來了一個一百八十度的轉折。
2014年4月，李偉傑與其代理人陳佩儀再次來到山河智能協商勞務糾紛，並提出雙倍工資補償要求，並告知山河智能有2012年的一些錄音。
2014年6月，李偉傑和陳佩儀提出要見何清華再次協商。
2014年7月17日，李偉傑代理人陳佩儀向媒體舉報山河智能涉嫌關聯交易非關聯化處理等問題，並提供了錄音，山河智能一夜之間成為資本市場的焦點。
李偉傑其人前後如此大的反差著實讓何清華有點吃驚，在今年6月雙方協商會上的錄音材料中，何清華在會上對李偉傑表達了極度失望之感：“李偉傑我沒有想到，你當時那樣一個態度捧我，結果今天這樣的一個結果，這個我做夢都沒有想到。”
對於何清華的吃驚，李偉傑有自己的理解：“首先一點，他說的這個事情，包括前麵說的那些——我跟他接觸的這些事情，包括後麵說得這個事情，你說這個勞動糾紛，什麽雙倍賠償，這個是法律規定的，又不是我說的，這是勞動合同法對投資者的一種保護條款，這又不是我跟他說的。之前跟他們（指山河智能方麵——編者注）交涉過無數次，他們要求我們從法律途徑走的啊。”
