近日,中國重汽海西公司出台《物料斷點管理辦法》,管理辦法旨在識別和控製在斷點過程中的各種風險,提前做好預警和準備,避免斷點產品的非預期使用和不必要的浪費。
同時,管理辦法也明確了各個部門在新舊狀態零部件切換過程中的職責;管理辦法要求各個部門指定兼職物料斷點管理員,由製造部物料斷點管理員在職能上進行管理;要求做好斷點管理台賬的登記,要求根據物料斷點實施通知單開展工作,定期做總結報告等,並製定了相應的獎勵考核機製。(本文來自中國重汽)
近日,中國重汽海西公司出台《物料斷點管理辦法》,管理辦法旨在識別和控製在斷點過程中的各種風險,提前做好預警和準備,避免斷點產品的非預期使用和不必要的浪費。
同時,管理辦法也明確了各個部門在新舊狀態零部件切換過程中的職責;管理辦法要求各個部門指定兼職物料斷點管理員,由製造部物料斷點管理員在職能上進行管理;要求做好斷點管理台賬的登記,要求根據物料斷點實施通知單開展工作,定期做總結報告等,並製定了相應的獎勵考核機製。(本文來自中國重汽)