【中國路麵機械網整理】2014年9月16日，三一集團攜全球最先進的PC成套裝備參加第十三屆中國國際住宅產業博覽會，也正式宣告三一集團全麵進軍PC（預製混凝土）產業。在住博會期間，三一集團董事、總裁唐修國圍繞三一進軍PC產業戰略意義以及如何助推中國建築工業化與到會中國路麵機械網等媒體進行了深入的對話。
三一集團董事、總裁唐修國
三大優勢 進軍預製混凝土產業
在談及三一切入PC裝備產業的原因時，唐修國表示，三一在建築行業的顯著優勢成為此次三一進入PC裝備的基礎。因為三一擁有建築行業最龐大的客戶群。唐修國說：“我們每年向全球提供約6萬台設備，目前在中國有50%的商品混凝土是由三一所生產的裝備來施工的。而在三一收購德國普茲邁斯特之後，全球有35%的商品混凝土設備也由三一提供。”
而商品混凝土作為建築行業的根基，自然意味著三一擁有建築業最龐大的客戶群，而這些正是成為了三一深入PC裝備產業的決心和信心所在。唐修國對此說：“我們可以和客戶共同推動這個產業的進步，三一擁有全球最強大的研發力量，接近6000名的研發工程師。同時擁有先進的研發手段和流程。”
同時，三一的信息化水平在裝備製造領域一直走在行業前列。唐修國認為，如果簡單的把手工勞動轉移到工廠並不意味著現代化，雖然有勞動力的分工，提高品質，降低成本，提高效率，但現代化就一定要靠信息化，通過信息化實現從設計、製造、裝配，從客戶的需求拉動產業鏈。正是擁有龐大的客戶群體，加上先進的研發力量和現代化的生產體係，讓三一此次進軍PC裝備行業信心十足。
推動行業 預製混凝土迎來變革
另一方麵，三一也認為，全國住宅產業化的意義也非同一般，唐修國則表示，住宅產業化的推進不僅可以有效降低成本，而且能夠帶動整個行業的進步。他說：“最大的意義在於：第一，我們探索出一種新模式，不但可以為這個行業解決技術問題，提供提高更高品質的建築，同時可以把成本降低。我們現在的要求是不僅要在質量上有所突破，同時成本不但不能提高，還需要進一步降低。”同時，唐修國表示，三一此次的目的更希望推動整個行業的進步，三一有著更為遠大的責任和目標。他說：“大行業缺乏大裝備時，這個行業的產業鏈其實是存在問題的。我們作為全球排名第五的工程機械企業，就需要有這樣一份責任心。目前龐大的行業是需要研發創新的，而行業內鮮有大企業的介入，對於行業而言是極為不利的。三一此次的進軍，也希望在行業中樹立一個標杆，影響更多的企業。”
前景光明 以核心技術直麵挑戰
對於這個行業的前景，唐修國顯得比較樂觀，他舉例說，目前的建築行業就有點像福特發明用流水線生產汽車之前的時代，但在未來建築行業一定會像用流水線生產汽車那樣變革。而目前三一在臨港建了一個創新性的工廠，就做到了像生產汽車一樣生產工程機械，其生產成本比長沙更低，這是三一在中國超過許多外資企業的核心競爭力。因而此次進入PC裝備行業，三一也希望能將這種能力得到傳遞和延伸，為PC裝備業帶來一場革命。
唐修國同時表示，三一對於建築工業化有著十足的信心。早在1900年，巴黎世界博覽會，就出現了建築工業化的技術。三一在為客戶提供混凝土裝備同時，也一直關注這個行業的發展趨勢。“從去年開始，我們要正式決定進入這個行業，開發PC裝備，今年5月份三一收購了中山快而居，快而居在現在最主流的PC流水線這種裝備，相當於我們向前延伸了7、8年，並且目前中國也就35條PC生產線，其中三分之一是由快而居提供。”唐修國信心滿滿的說。三一的優勢技術加上豐富的客戶資源，未來的三一，也必將在PC裝備行業創出自己的一片天地。
