恒特重工獲2014年度全國企業文化建設先進單位榮譽稱號
恒特重工的企業文化一直秉承著兼容並包，博取眾長的理念，堅持公平競爭、共同發展，倡導博愛、包容的態度，並不斷積極吸納外部文化精髓，與企業自身文化相融合，演奏了一出出動聽的樂章。
2014年8月26日，接中國企業文化建設（山東）峰會組委會回函，經山東省企業文化學會推薦，由中國企業文化建設（山東）峰會組委會專家團根據評審要求審定，經過層層篩選，恒特重工申報企業文化建設先進典型的材料符合評審要求。經峰會組委會研究決定，授予我公司為“2014年度全國企業文化建設先進單位”稱號。同時，授予恒特重工副總經理王登峰為“2014年度全國企業文化建設先進個人”稱號。恒特重工在近20年的發展曆程中，建立了完備的企業文化載體。在董事長王誌恒的點撥倡導下，恒特重工將企業文化建設融匯到生產管理、產品研發、市場營銷、成本控製、人力資源管理等工作中，積極搭建企業文化載體，組織企業文化活動，組建企業文化體係，成了公司特有的文化品質與特色，體現出一個和諧、積極、奮進的企業。
恒特重工獲2014年度全國企業文化建設先進單位榮譽稱號
一、企業基本情況
山東德州恒特重工有限公司係民營股份製企業，廠區規模近百萬平方米，員工800餘人，工程技術人員80餘人，是集科研、製造、銷售、服務於一體的挖掘機、移樹機和衝擊岩鑽的專業生產廠家。現年產“恒特”牌輪胎式挖掘機和履帶式挖掘機3000多台，到目前已累計銷售各型挖掘機械30000多台，是我國重要的輪胎式挖掘機和中小型履帶式挖掘機研發製造基地。公司建有山東省級企業技術中心，並在青島市設立了專業液壓設備研發中心。經過近20年的發展，公司先後榮獲“中國知名挖掘機十佳品牌”，“山東省著名商標”，“國家質量檢測達標產品”,“中國質量過硬放心品牌”,“全國重質量守信譽公眾滿意單位”,“山東省消費者滿意單位”“山東省工程機械動員中心”“濟南戰區軍民通用裝備製造中心”“裝備中國創新先鋒榜-產品創新獎”等榮譽。已擁有20餘項。恒特牌輪胎式挖掘機總銷量已成為全國第一。近年來，結合新形勢新要求，公司研發了全液壓旋轉衝擊式鑽機和液壓移樹機。
公司參加“大愛禹城 力援防艾”公益電影《杜鵑花之戀》首發活動
每年一度的“慈心一日捐”活動
二、獨具特色的恒特文化
恒特重工在風雨20年的曆程中，始終注重企業文化的建設。 “一年企業靠利潤，十年企業靠管理，百年企業靠文化”，恒特人立誌創民族品牌，做百年企業。恒特重工將企業文化建設融匯到生產管理、產品研發、市場營銷、成本控製、人力資源管理等工作中， 積極搭建企業文化載體，組織企業文化活動，組建企業文化體係，成了公司特有的文化品質與特色。為提升企業管理水平提供了有力的支持，取得了良好的經濟效益和社會效益。
恒特重工曆來，重視企業文化建設，注重在企業管理過程中依靠企業文化的力量推動企業發展，特別是2008年，公司依據員工構成，多為山東本地人，故結合儒家思想文化，總結歸納了“十大組織語言”，將企業文化建設上升到理論的高度。
1、願景：品質創造未來。
2、使命：用心鑄造精品，用愛培育人品。
3、信念：知道是沒有力量的，相信並做到才有力量。
4、宗旨：讓客戶滿意是我們不懈的追求。
5、生存觀：以質量求生存，靠信譽謀發展。
6、服務觀：溝通從心開始，服務從我做起。
7、產品觀：恒久品質，特別奉獻。
8、處世觀：海納百川，和諧發展。
9、行動作風：認真、快、堅守承諾。
10、工作態度：保證完成任務，絕不找借口。
恒特重工的企業文化理念，非常強調“誠信”。恒特重工生存觀“以質量求生存，靠信譽謀發展”中提到了兩大要素：“質量”、“信譽”。公司注重產品和管理理念雙重品質的同步提升，實現公司發展物質、精神雙重進步。同時，產品品質本身也是企業的一種誠信。企業存在的意義，在於為消費者提供具有使用價值的產品。高品質的產品，是企業誠信的最終反映。恒特重工還擴展了“品質”的內涵，包括企業形象、員工人品、員工工作態度、管理模式、文化層次等。這與儒家“誠信、和諧”的思想是一致的。
恒特重工倡導以人為本的理念，在企業中踐行各種人本措施，用真心和愛心去製造產品和培養人。企業以人為本不僅僅是讓股東、員工滿意，更應該讓客戶滿意。隻有實現股東、員工、客戶、社會的共同滿意，才是真正的以人為本。所以，讓客戶滿意是我們不懈的追求。恒特員工逐步建立換位思考的思想，時時處處地為客戶著想，急顧客之所急，想顧客之所想，為客戶提供著優質的服務。
恒特重工的信念中提到了“相信”，強調心理素質和個人意誌，這實際上與儒家的自強不息精神一致。與孟子提出的“生於憂患，死於安樂”的思路是一脈相承的。
同時，恒特重工的企業文化倡導博愛、包容的態度，堅持公平競爭、共同發展，並不斷進行技術創新。為了實現企業的發展，恒特重工強調目標的重要性，即員工要保證實現既定目標，不找借口。這是借鑒西方管理學成果中的“目標管理”措施。這項管理措施強調企業和員工共同確定目標，也體現了以人為本的思想。另一方麵，更加強調目標的剛性，和儒家的柔性管理是有所區別的。
建立“員工救助基金”，救助困難職工
禹城市書畫院落戶恒特重工
三、企業文化建設
1、企業文化載體
企業文化需要各種物化和精神的形式承載，企業文化載體是企業文化得以形成與擴散的總要途徑與手段。企業文化的載體和產品息息相關，和企業追求的目標緊緊相連。企業文化的推廣任重道遠，重要的是堅持灌輸和潛移默化的引導，在企業發展的過程中建立健全企業文化，通過合適的載體使企業文化具體化、人性化、係統化。
恒特重工在20年的發展曆程中，建立了完備的企業文化載體。2008年9月16日，公司正式成立工會，以更好的維護員工利益、關心員工生活、扶住家庭困難和教育員工成長。公司專門成立了“員工救助基金”。員工救助基金的建立將從根本上幫助那些陷入個人難以承擔的突發性困境的員工脫離困境，讓員工體會到了企業大家庭的溫暖。體現了恒特重工“用心鑄造精品，用愛培育人品”的使命。
為豐富員工業餘文化生活，恒特重工建有標準化籃球場、圖書閱覽室、室內文體活動室等活動場所，豐富企業員工的業餘生活。同時禹城書畫院落戶恒特重工，提高了員工的素養、陶冶了情操。員工在緊張工作的閑暇之餘，可以根據自己的喜好選擇不同的放鬆方式，做到一絲不苟工作，輕輕鬆鬆生活。在公司內部形成了和諧有愛的氛圍。
公司每年都會組織春節聯歡晚會，歌舞、小品、魔術、相聲等各式節目都出自員工之手。給員工搭建其展示自己魅力的舞台。使公司各部門在工作之餘能夠加強之間的交流與協作。同時也是展示企業員工精神風貌和企業文化建設成果的集中展示。
企業的核心動力是員工，恒特重工十分注重員工整體素質的提升，每年都會組織全員外出參加學習，針對不同的崗位，選取相對應的課程，或者采用請優秀的講師走進車間和科室，現場為員工講學的方式，提升員工業務水平和文化素養。員工培訓已經成為恒特重工企業文化的重要組成部分。
《帝盟之聲》創刊10周年 十佳優秀撰稿人
《帝盟年鑒》
2、企業文化宣傳體係
文化是一種思想，是一種精神，它的傳播需要一種載體。為了廣泛宣傳企業文化，構建完整的文化宣傳體係，恒特重工成立了包括企業報刊、宣傳欄、公司網站等形式的宣傳陣營。恒特重工專門成立了新聞采編組，通過“企業每日新聞”的形式將企業的新聞時事、重大會議、員工生活、企業狀況等傳達給每位員工。恒特重工著力構建起具恒特特色的文化體係，使其成為助推企業發展的思想先導和精神源泉。
2013年恒特重工企業報刊-《帝盟之聲》迎來了它10歲的生日。《帝盟之聲》自誕生之日起，就承載著企業文化建設陣地的重任，10年間，它鐫刻著企業的發展曆程，見證著員工的成長經曆，吸納著改革創新的思路，傳播者企業文化的精髓。
恒特重工的企業文化宣傳體係中另一個重要方式是新聞專題片。恒特重工新聞采編室成立於2008年3月。曆經歲月的洗禮，它成功實現了從最初簡易的新聞專題製作到現如今融新聞、報紙、網站、平麵設計、活動策劃於一體的多元化宣傳的華麗變身。以鮮活、易於接受的方式，傳遞著企業文化，構建起恒特特有的企業文化宣傳體係。
恒特重工的企業文化一直秉承著兼容並包，博取眾長的理念，倡導博愛、包容的態度，堅持公平競爭、共同發展、並不斷進行技術創新。積極吸納外部文化精髓，與企業自身文化相融合，不斷豐富恒特重工的企業文化。
恒特重工在全國範圍內建立了76個銷售網點，構築起了完善的營銷服務網絡，形成了辦事處、員工代理公司、專營公司和代理商“四駕馬車”並駕齊驅的營銷格局。產品以良好的性能、適中的價位、優質的服務、健全的網絡而遠銷祖國大江南北，並出口亞、非、歐等國家。公司的營銷網路就像觸手一樣，不斷從市場中汲取著文化精華，開拓企業眼界，豐富企業文化。作為企業與客戶交流的紐帶，經銷商在產品銷售的同時也在傳播著企業文化。
公司每年都要組織營銷年會，加強同經銷商之間的溝通交流，根據不同地域文化、理念和習慣的不同，製定不同的銷售政策和產品設計方案。形成恒特重工特有的營銷文化。
恒特重工每年都會組織參加行業展會，在展示企業發展成果的同時，宣傳恒特重工企業文化。客戶對企業文化的認同更勝於對產品本身的認可。
從最初的亦步亦趨到行業領軍企業，恒特重工在做好企業經營的同時，積極投身社會公益活動，擔負起應盡的社會責任。2008年為四川地震災區捐贈一台價值45萬元的挖掘機，用於救災和災後重建；連續6年被評為“最具愛心捐贈企業”；主動出讓公司資產用於教育基礎設施建設；每年都會為困難群眾送去生活必需品和慰問品。所有的這一切都體現了一個企業強烈的社會責任感和深厚的企業文化底蘊。(本文來自恒特重工)
