13-14日，力士德公司2015年管理變革、創新工作會議成功舉行，會議采取分組互動討論、情景演示、拓展訓練等多種方式，由不同部門的人員混編成討論小組，就企業發展戰略、產品研發創新、營銷管理、質量管理、人力資源、企業文化和存在問題、解決對策展開了大討論，公司領導及中層幹部參加了本次會議。
力士德公司管理變革創新工作會議成功舉行
會議由副總經理劉其民主持。會上總經理代永海以“走出困境的思路”為題做了發言，指出力士德通過十年的發展成就了自己的品牌和事業，為了公司的持續健康發展要充分理解和認識當前的“新常態”內涵，公司要調整戰略，創新模式，迎接挑戰，加快轉型，不能忘記客戶，穩健走好自己的路，打好轉型發展的攻堅戰。
執行總經理代卓浩匯報了2014年1-11月份公司經營情況，對2015年的工作重點和計劃目標進行了部署，並對產品質量、產品開發、營銷管理、成本管理、市場開發和客戶管理提出了具體的要求，要求各級幹部要紮實安排，統籌做好明年的工作，以加快轉型和結構調整為著力點, 千方百計，齊心合力，創造公司發展的新天地。
通過兩天的頭腦風暴式的大討論，會議在“團結就是力量”、“感恩的心”的歌曲中結束了兩天的集中培訓和討論，通過會議總結提煉了眾多管理建議和方案，有措施，有目標，提高了全體幹部的認識，統一了意誌和思想，明確了目標和方向。會議討論充分、競爭激烈、取得了良好的結果，並對優勝小組和優秀人員進行了表彰。
