3月10日，中國重汽大齒公司召開年度工作會議，認真總結過去一年的主要工作，科學分析麵臨的形勢和任務，正視工作中存在的問題，明確2015年各項經營目標和工作措施，進一步統一思想，堅定信心，按照集團公司轉方式、調結構的總體要求，加大工作力度、堅持創新求變、驅動發展，力爭2015年實現各項工作的新突破。

會議明確了2015總體工作思路：在集團公司的統一領導下，大力開展“品牌、質量、效益升級年”活動，積極適應經濟發展新常態，以改革創新為動力，在企業機製創新上有新探索，在製度、政策、措施上有新突破，在品牌、質量、效益提升上有新舉措，科學合理預算，減少和杜絕浪費，敢於擔當，勇於創新，優質高效做好每一件事，創新精彩兩件事，形成企業發展新優勢，把大齒事業不斷推向前進。

公司董事長、黨委書記武正河就全麵做好2015年各項重點工作提出六方麵要求：

一是轉變觀念，解放思想，正確看待目前麵臨的市場形勢，堅定信心，努力促進企業持續健康發展。適應中國經濟“新常態”的發展趨勢，準確把握企業發展的主動權，克服一切不利因素，實現企業效益和發展最大化；精彩漂亮地做好質量效益兩大項工作, 進而推動企業實現更大的發展。

二是敢於擔當、勇於創新，努力形成幹事創業的良好風尚。創新的關鍵是敢於打破常規、主動求變；擔當的核心就是勇於承擔責任、主動積極開展工作，上至公司董事長黨委書記、總經理，下至每一位普通職工，圍繞各自工作任務和目標，都應創新精彩兩件事。

三是以改革創新為動力，進一步增強企業活力。第一，學習推廣杭發經驗，在總結推行責任工程師製度先期試點經驗的基礎上深化責任工程師製度的實施。第二，建立科學的業績評價體係。第三，選標杆、樹典型，推動企業管理效益質量工作的提升。第四，深化幹部管理製度改革。第五，持續對人力資源進行改革。

四是進一步強化幹部隊伍建設，全麵提高執行力，努力在各項工作上實現新突破。使各級幹部樹立有管理無創新、有苦無功即是過的思想，消除工作不主動、一切聽安排按部就班的工作狀況。

五是堅持依法治企，讓權力在陽光下規範運行。第一要做到有法可依。第二提高全員法製意識和法製觀念。第三，要強化落實。第四，要進一步加強幹部廉潔自律。既要在公司生產經營各項工作及國際合作上狠下功夫，更要在嚴肅公司紀律、強化製度約束上嚴把關口，讓人、財、物各項權力在陽光下運行。

六是凝聚發展動力，為企業和諧穩定護航。第一要切實加強黨建、思想政治工作。第二要繼續深入開展黨風廉政建設。第三要維護好職工隊伍穩定。第四要積極引導職工，關心愛護職工。

公司總經理文中，結合全年工作目標和六個方麵的具體要求，從質量、市場、產品、效益、管理五個方麵提出重點工作措施：

1、堅持把質量作為第一要務，確保產品競爭力的持續提高。
2、堅持把產品營銷作為龍頭，確保市場不斷拓展，市場份額持續提高。
3、堅持把產品整頓作為重點，進一步優化產品結構。
4、堅持把提升效益作為中心任務，切實將降本增效措施落實到位。
5、堅持把管理創新貫穿始終，全麵提升企業管理水平。(本文來自中國重汽)