三一集團作為中國最大、世界排名第五的工程機械製造商，業務涉及混凝土機械、挖掘機械、起重機械、路麵機械、煤炭機械、港口機械、海洋工程等裝備製造領域，三一集團在海外建有12個子公司，業務覆蓋達150個國家，產品出口到110多個國家和地區。
從三一集團狀告美國總統奧巴馬案和解的這件事中，其他企業能夠從中學習什麽呢？下麵，通過還原事件經過的方式，來為您揭示知識產權在三一集團發展中的重要性，給機械設備類企業以啟示和參考。

三一狀告奧巴馬

美國東部時間11月4日，三一集團在美關聯公司羅爾斯宣布，羅爾斯公司與美國政府正式就羅爾斯公司收購位於俄勒岡州四個美國風電項目的法律糾紛達成全麵和解。至此，曆時3年零1月零3天的訴訟案終於迎來了大結局。

結果公布後，三一重工總裁向文波在接受媒體采訪時稱，“達成全麵的和解，標誌著三一在美國起訴奧巴馬總統，和美國外國投資委員會取得完美的結局。因為這個判決的下達，事實上說明，首先，三一重工在美國的這項投資並沒有危害美國國家安全。另外，三一在美國的合法權益得到了有效的保障。另外，這項判決，也為三一風電在美國的發展，掃除了障礙。”

知識產權保護完善

三一集團能夠在美國這樣的市場“遊刃有餘”，遭遇“不公平待遇”時拿起法律武器，起訴奧巴馬和CFIUS的底氣，自然是來源於其對自身所從事商業項目，和對法律正義的自信；但更離不開企業的雄厚實力作為後盾，尤其是三一集團完善的知識產權保護策略，是其推進國際化戰略的重要保障。

這一點，是所有機械設備企業都應該學習的地方，無論是深耕國內市場，還是進軍海外，機械設備企業在商戰中製勝的關鍵都在於掌握核心的技術優勢，並做好商標等知識產權保護工作。

相關數據顯示，截至2014年12月31日，三一集團累計申請中國8282件，其中發明3435件，中國授權5863件，其中發明1149件；PCT國際申請405件，海外申請254件，海外授權33件。

針對不同的市場，三一集團采取了不同的策略。在美歐日澳發達市場，知識產權管理一方麵是與商標的申請與維護，另一方麵是風險分析和預先管理；在巴西與印度等相對發達國家，三一集團也正在積極進行申請；而針對中東、北非等市場，三一集團核心的問題是建立預警製度，防備被侵權的風險。

中國製造2025

2015年5月8日，國務院印發的《中國製造2025》指出，製造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業文明以來，世界強國的興衰史和中華民族的奮鬥史一再證明，沒有強大的製造業，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的製造業，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。

機械設備企業，是推動中國製造向中國創造轉變，中國速度向中國質量轉變，中國產品向中國品牌轉變的關鍵力量。數據顯示，中國製造業就規模和總量而言，已居世界第一，但在高端製造業領域與歐美發達國家還有不小的差距。

要實現《中國製造2025》中提出的“到2025年中國要邁入製造業強國之列，到2045年要進入製造業強國前列”這一目標，包括機械設備企業在內的製造業上下遊企業都應該注重技術創新，尤其是要在知識產權建設上有所作為。

機械設備企業，依靠研發投入或技術創新等手段，實現機械設備的技術進步，在符合條件的情況下，應該主動申請相關的。中細軟集團表示，申請的作用在於“進可攻，退可守”，如三一集團在國內機械設備類企業中崛起成為行業第一，其中一個製勝法寶就是善於使用武器，2011年，三一重裝即以山西省某煤炭企業使用的沈陽某集團製造、銷售的 EBZ200H 硬岩掘進機涉嫌侵犯三一重裝“硬岩掘進機”、“掘進機用截割頭結構”、“掘進機水平側支撐穩定裝置”三項權為由，將該集團公司告上法庭，並最終勝訴。

另外，如2008年，三一重工的起重機參加德國寶馬展前夕，三一的知識產權部門在進行了的申請外，派駐人員專門調查了當地的產品情況，並在前期調查中發現了外觀、內部設計中可能會遭遇風險的部分，提出了修改方案。

在研發部門的修改後，新產品順利進入德國展會，在受到當地公司有關侵權的申請函後半小時，知識產權部門立刻按原定方案向當地法院主動提交了不侵權的法律聲明，得到了法院的認可。

機械設備類企業除了要重視布局外，商標的申請與維護工作也必須重視起來。要根據機械設備涉及的行業和類別，選擇合適的注冊類別，首要注冊的核心類別是第7類，而第8類、第9類、第12類也是相關機械設備企業需要注冊的重要類別，另外企業也要考慮自身業務的經營方向和拓展方向，注冊相應的拓展類別，甚至進行全類別的注冊保護。(本文來自三一重工)