一元複始山河美，萬象更新錦繡春。12月30日，山東常林集團中川液壓二期車間春意融融、掌聲雷動。山東常林集團2015年度工作總結表彰大會在這裏隆重舉行。集團領導張義華、黃培、張東、韓斌、英霄、高明熙、高建國、張仁文、王波、張桂忠等董監兩會成員及黨委委員在主席台就座，會議由集團副董事長兼副總裁張東主持。集團各事業部、各部門5000餘名幹部職工參加會議。

大會會場

黨委書記、董事長張義華出席會議

執行董事、總裁黃培作重要講話

大會對2015年的各項工作進行了全麵回顧總結，對一年來做出優異成績和突出貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰獎勵，會議動員集團上下要進一步明確2016年的工作重點和任務目標，確保圓滿完成各項經營指標。

副董事長兼副總裁張東主持會議

黨委副書記、董事、副總裁韓斌致授獎詞

黃培總裁在會上作了總部工作報告。報告對2015年的工作進行了總結回顧，對2016年工作作了全麵安排部署。

監事、工會主席高建國宣讀獲獎名單

總裁特別獎頒獎現場

黃培總裁指出，2016年，集團董事會確定的總體工作目標是：認真貫徹“以市場為導向，產品開發與質量管理並舉；以營銷為中心，生產發展與效益增長同步”的方針，繼續堅持以精益生產、信息化、人力資源相結合的“常林三元”管理理念，構建適應公司發展的融資和財務體係，以液壓動力流和全程農業機械化兩個解決方案為核心，實現集團產業集群和產品品牌的全麵升級。

十大標兵頒獎現場

黃培總裁強調，2016年作為國家“十三五”的開局之年，是中國經濟處於新常態的攻堅期，對常林而言，明年也是集團發展至關重要的一年，集團產業結構與《中國製造2025》、國家十三五規劃、山東省十三五規劃等宏觀導向高度契合，引領著高端液壓、節能工程機械、全程農業機械化的未來發展方向，前景非常廣闊。明年要重點做好以下幾方麵工作：一要積極打造戰略營銷體係，確保完成全年經濟指標；二要突出主營業務，實現非主業“瘦身”；三要堅持“常林三元”理念，提升管理效益；四要加強財務管控和服務，發揮財務的核心管理作用；五要增強企業凝聚力，營造“陽光常林”文化氛圍。

先進集體獎頒獎現場

黃培總裁強調，2016年集團雖然麵臨前所未有的困難和壓力，但也恰逢千載難逢的發展機遇。過去的常林集團，依靠技術創新和人才開放，在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，打造出了一個上升到國家戰略層麵的產業平台基礎，創造了一個“中國創造”的奇跡。未來的常林集團，將依托這個罕見的產業平台基礎，繼承技術創新和人才開放的傳統基因，踐行商業模式創新和產業資本開放，提供最有客戶價值的產品和服務，占領最有產業價值的鏈條和環節，打造最有資本價值的團隊和品牌。大家要認清形勢、統一思想、團結一致、增強信心，在董事會的決策指引下，在集團經營層的組織領導下，為集團“中國創造”的偉大事業做出新的更大的貢獻。

執行董事、總裁黃培與力士德公司簽訂2016年目標責任書

會上，集團黨委副書記、董事、副總裁韓斌宣讀授獎詞; 集團監事、工會主席高建國宣讀獲獎名單。大會對評選出來的2015年度“總裁特別獎”、“十大標兵”、“銷售大王”、“先進集體”、“先進班組”、“先進工作者”、“先進黨支部”、“模範共產黨員”、“先進基層工會”、“工會積極分子”、“優秀團支部”、“優秀團員”進行了隆重表彰獎勵。