4月22日，中聯重科發布2016年第一度業績報告。報告期內，累計實現營業收入約30.24億元人民幣，同比下降20.07%；淨利潤約負6.60億人民幣，同比下降72.25%。報告顯示，公司業績變動主要是由於工程機械板塊區域營銷變革，1-2月份銷售業務受到了一定的影響；另外，員工離職補償以及匯率變動等因素，也影響了公司當期利潤。但公司轉型升級仍在穩步推進，經營質量也持續提升。

麵對錯綜複雜的經濟形勢，中聯重科緊緊圍繞“2+2+4戰略”，持續推進轉型升級和管理變革，在逆境中優化經營思路、穩固經營質量、積蓄發展能量。

從轉型的效果來看，第一季度公司以農業機械、環境產業為代表的兩大新興板塊營業收入同比仍舊保持增長，其業務收入占比從2015年38%進一步提升到40%以上，已轉型為集工程機械、環境產業、農業機械和金融服務四大板塊於一體的裝備製造企業。去年底，在德國漢諾威國際農業機械展覽會上，中聯重科發布了與世界標準同步的多款拖拉機、聯合收割機新產品，引起歐美業界廣泛關注。今年4月，中聯重科又以國Ⅲ排放升級為契機，推出多款搭載國Ⅲ動力的拖拉機、收割機新品，不僅積極響應國家節能環保、可持續發展的大政方針，而且借助中聯重科優異的技術創新實力與綠色製造能力，為用戶帶去環保、高效、舒適的全新作業體驗。環境產業方麵，中聯重科與歐洲領先環保企業意大利LADURNER（納都勒）公司於2015年底正式完成收購簽約，高起點全麵跨入全球環境產業，開啟世界環境治理企業競爭新格局。通過整合LADURNER公司先進的環境治理技術與豐富的項目管理經驗，中聯重科將其運用在國內環境市場領域，以技術創新、整合資源以及PPP模式等方式助力環保供給側改革。

在持續推進外部戰略轉型的同時，公司聚焦內部管理變革。在風險控製、降本增效、隊伍建設、品牌管理等方麵繼續發力，實現經營質量的穩固提升。從經營質量上看，第一季度公司應收賬款、毛利率等指標整體保持平穩，且經營性現金流同比改善明顯，對公司後續的發展起到了良好的支持作用。

報告期內，由於工程機械板塊區域營銷變革，1-2月的銷售業務數據下降，直接影響了業績變動。據悉，此次營銷變革的目的是整合全國營銷資源，由原來的產品線營銷模式變革為區域營銷模式，以提升運行效率、降低運行費用。在整合過程中，由於機構調整、人員變動、流程梳理等因素，公司市場銷售業務短期受到影響，但公司3月份銷售業務已恢複正常，且4月份銷售業務進一步好轉，變革調整成效顯現。今年4月在德國慕尼黑召開的2016工程機械寶馬展上，開幕當日，中聯重科便於與北美塔機獨家代理商P&JAcromet公司現場簽訂總價值超過3000萬人民幣（470萬美金）T8030-25塔式起重機大單，成為中聯重科展會首日的“開門紅”。隨後中聯重科又與土耳其履帶起重機代理商Erke公司簽訂了一筆總金額逾百萬美金的訂單。中聯重科連續斬獲百萬美金級大單，展現出中聯重科融合全球科技創新之力，開拓工程機械海外市場的信心與實力。這不僅是中聯重科深耕海外市場的戰略成果，更向世界展現了“中國製造”的實力。(本文來自中聯重科)