2017年9月18日，以“深耕價值客戶·實現聚焦超越·再創營銷佳績”為主題的雷薩重機2017年第三季度營銷主題大會在北京福田戴姆勒體驗中心順利召開！

營銷主題大會現場

本次會議由雷薩重機事業部黨委書記趙寶瑞先生主持，福田汽車集團總監、金融服務事業部總經理樂榮生先生、雷薩重機事業部領導、市場一線將士、營銷職能部門人員共約180人參加。本次會議重點是總結2017年1-8月營銷工作、安排9-12月工作計劃，確保完成全年營銷目標。

會議首先由營銷公司總經理羅鵬先生做“深耕價值客戶·實現聚焦超越·再創營銷佳績”的營銷業務報告，羅總總結了從年初到當前營銷各部分業務的工作情況，並從宏觀環境、市場、客戶、競爭等多方麵分析，做出針對性的工作安排，特別是營銷10大核心工作，更是貫徹全年，下階段營銷重點工作將圍繞營銷策略，紮實穩步開展工作，確保超額完成2017年營銷目標。

會上，營銷公司泵送銷售總監廖洋波先生、營銷公司副總經理起重機銷售總監韓紹增先生、服務總監於躍先生和營銷公司副總經理韓培儒先生，分別對雷薩重機1-3季度泵送業務、起重機業務、服務業務和債權業務進行了總結並根據情況對下一步工作進行了安排。

接下來，雷薩重機副總裁席俊先生做了雷薩重機事業部營銷係統黨風廉政建設專題教育的報告，呼籲公司內的反腐倡廉，廉政建設。

最後，福田汽車集團副總經理、雷薩重機事業部總裁楊國濤先生總結發言。首先，楊總從集團角度為大家分析了福田汽車集團及雷薩重機2017年1-8月的運營情況，重點指出了雷薩重機今年營銷工作中存在的“區域發展不平衡”、“銷售結構不合理”等7大問題和不足；接下來，楊總從工程機械行業市場發展趨勢、需求環境趨勢、產品發展趨勢、工程物流與客戶發展趨勢等方麵分析了雷薩重機當前所麵臨的機遇與挑戰。

根據當前形勢，楊總對雷薩營銷工作進行了安排：1、堅定集團戰略引領，整合集團、戴姆勒資源提升價值；2、圍繞事業部“產品開發”、“質量管理”、“服務支持”等六大業務環節確保各項重點工作有效落地，製定策略重點提升產品力和分銷力；借助互聯網，實現智慧化運營管理全麵轉型；3、利用淡季促銷政策做好淡季銷售，確保完成2017年銷量任務；4、堅持網係戰略提升網絡分銷能力，建立泵車銷售能力；5、提升服務能力、改善客戶體驗、建立良好口碑；6、提升品牌影響力和溢價能力，重點落實客戶口碑及施工項目傳播工作；7、加強債權管理，確保實現管理目標；8、做好2018年旺季銷售策劃與準備工作。

最後，楊總提出要加強黨的領導，落實全麵從嚴治黨要求，堅持依法經營，為雷薩重機健康發展保駕護航，同時做好營銷團隊建設及企業文化建設，大家齊心協力保證年度經營目標的達成，也為2018年奠定良好的發展基礎。

相信雷薩重機全員將士在領導的帶領下將會共同提高不斷進步，為客戶帶來更加環保、省錢的產品，提供更加優質的服務。(本文來自雷薩重機)