銳意進取 砥礪前行 ——中聯工業車輛公司召開2019年度經營工作總結會議

▲中聯重科工業車輛2019年度經營工作總結會議現場

一元複始，萬象更新，2020年1月10日，中聯重科安徽工業車輛有限公司召開了“2019年度經營工作總結會議”，公司全體員工參加了此次大會，總結過去，籌謀未來！

▲年度先進集體、優秀員工頒獎表彰

根據會議議程，公司對2019年度先進集體、優秀員工進行了頒獎、表彰。本次表彰共評選出優秀員工10人，先進集體8個，他們在熱烈的掌聲中接受了祝賀。在過去一年的工作中，他們忠於公司的事業，是可信的人；他們不怕困難、意誌堅定，是可敬的人；他不出風頭、腳踏實地，是可獎的人；他們尊敬領導、團結同事，是可親的人……獲獎的先進集體和優秀員工珍惜榮譽，再接再厲，全體員工將以他們為榜樣，奮起直追，爭先創優。

▲總經理胡耀劍做年度經營工作總結大會主題報告

接著，總經理胡耀劍做年度經營工作總結大會的主題報告。報告中，胡總首先感謝了全體員工在過去一年裏的辛勤工作，感謝大家為公司發展所做的努力和付出，並從2019年度總結、2020年度規劃及對幹部和員工的要求三個方麵給大家做了分享。

胡總在報告中係統的總結了工業車輛公司一年來公司在夯實管理基礎、降低庫存、嚴控風險、信息化建設、穩定產品質量、訂單生產組織、海外市場拓展等方麵開展的一些列工作和取得的成績，同時指出了公司業務運營中應收賬款偏高、不良存貨偏高、供應鏈資源薄弱、信息化基礎薄弱等後續需要改善提高的不足之處。在2020年工作思路及工作舉措中，胡總明確提出了圍繞“控風險、降成本、提效率、增效益”的指導思想，從夯實產品基礎、提高實物質量、降本增效、嚴控風險、深耕海外市場、積極拓展後市場等幾個方麵出發，提高公司的經營管理水平，促進公司持續健康持續發展。

▲中聯重科工業車輛2019年度經營工作總結會議現場

最後，胡總表示，公司的發展需要從經營管理著手，循序漸進地去實施，更需要廣大員工立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。2020年，為使公司經營取得更大的成績，他對全體幹部及員工提出了四個要求和期望：要求我們心懷敬畏之心，敬畏法律、敬畏市場、敬畏製度、敬畏職責；希望我們踐行工匠精神，心懷敬業、精益求精的職業態度，篤行“四精”精神的方法論，用創新精神解決各種問題；要求我們堅守廉潔自律，“律己以廉,存心以公,蒞事以勤”；希望我們保持強烈的憂患意識，要有“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機感，要有發展企業的使命感。

本次經營工作總結會議的舉行，吹響了2020年衝鋒的號角。回顧2019年公司取得的長足發展，展望2020年公司的穩健務實規劃，工業車輛公司全體員工滿懷信心，將以更加堅定的信心、更加有力的措施、更加頑強的精神，銳意進取，砥礪前行，隻爭朝夕，不負韶華，共同為公司的發展而努力奮鬥！(本文來自中聯重科叉車)