初心如磐 力克川液壓爭創世界液壓一流品牌

【中國路麵機械網 原創報道】習近平總書記指出：“關鍵核心技術要牢牢掌握在自己手中”。“得液壓者得天下”，是我國工程機械行業的共識。液壓件是工程機械最核心的部件之一。中國作為製造大國，液壓產業雖大，卻長期受國外壟斷。麵對核心零部件“封喉”高端製造的窘境，我國工程機械企業不懈探索。青島力克川液壓機械有限公司（以下簡稱力克川液壓）便是其中之一。

青島力克川液壓機械有限公司總經理段楊楊

破局 做民族高端液壓件領航者

青島力克川液壓機械有限公司成立於2006年，專注液壓驅動裝置的研發、製造、銷售與服務，年產高端液壓馬達20萬台，已形成大、中、小、微係列化發展格局，是液壓驅動裝置專業製造商。

青島力克川液壓機械有限公司全景

要想破局液壓設備關鍵元件受製於人的局麵，必須從液壓設備上遊產業鏈入手，不僅要提升液壓元件製造工藝水平，還要解決液壓元件材料問題。液壓產品跟其它產品不同，對於零部件加工精度和技術要求更為嚴苛，力克川液壓依賴的法寶就是科技創新。成立以來力克川液壓每年在研發方麵的投入高達5%以上，通過不斷添置研發設備、購置研發管理軟件，增加研發人員，不斷借助平台優勢和人才優勢，持續提升公司的創新能力。

力克川液壓生產的馬達已廣泛地應用到了工程機械領域

據力克川液壓公司總經理段楊楊介紹，公司成立之初，我國高端液壓件市場幾乎被歐美、日、韓等國家所壟斷，國內沒有可替代的產品，也沒有可借鑒的經驗，完全是一張白紙。但憑借對中國工程機械行業的熱愛，懷揣“振興民族液壓”的理想，力克川液壓的創業者們發誓一定扭轉這種受製於人的局麵。發展高端液壓，人才是關鍵。公司聘請國內液壓專家組建研發團隊，成立技術研究所，完成了液壓泵、液壓閥、液壓馬達等工程機械核心液壓部件的研發，依靠科技創新實現了從無到有的轉變。經過多年耕耘，力克川液壓先後研發成功工程機械用高端液壓行走馬達、液壓回轉馬達、K3V變量柱塞泵、手柄閥、腳踏閥、多路閥等產品，實現了多種高端液壓產品的“中國造”，打破了國外行業壁壘，填補了國產高端液壓產品空白。

近年來，隨著我國工程機械上下遊產業鏈的不斷完善，液壓行業應用領域的逐步拓寬，國家相繼出台多項政策推動並規範液壓行業的發展。目前，我國國產液壓元件已由基礎性、技術含量較低的低端元件逐步發展到在某些領域與外資高端品牌比肩的階段，打破了高端液壓元件多年依賴進口的局麵。

液壓馬達智能柔性加工生產線

段楊楊介紹，近十多年來隨著我國科技水平和製造能力的整體提升，高端液壓件市場發生了顯著變化：一是對高端液壓件的市場需求領域越來越廣泛，比如高端農機、高空作業平台、海洋裝備、消防應急設備等領域，這為生產和研發高端液壓件的企業提供了機遇；二是主機市場對核心零部件企業的品質和成本要求越來越高。在品質方麵，過去大多數企業僅要求進口替代，即國產件能達到進口件的質量和標準。現在則要求性能參數更高、質保更長、成本更低，因此對液壓件生產企業提出了更嚴峻的挑戰和考驗。

智能自動噴塗線

段楊楊采訪時談到，力克川液壓在行業內具備一定的優勢：一是力克川液壓的所有產品均參照軍工設計標準進行研發，其研發設計標準要比正常設計標準高2-3個等級；二是具有強大的高端液壓件產品加工生產能力。力克川液壓有國內唯一自主設計的液壓馬達智能柔性加工生產線，將產品性能和品質提升至世界先進水平；三是具有核心管理技術團隊的凝聚能力。公司中高層及研發核心人員多數在公司任職8年以上，經驗豐富、專業技術能力強、溝通順暢、團隊凝聚力強；四是上下遊產業鏈戰略保持緊密合作，與上下遊產業鏈企業建立牢固穩定的戰略合作關係，保證產品供貨及時性和質量可控。

創新永無止境，力克川液壓並不滿足當前取得的成績。在段楊楊看來，力克川液壓要想真正成為世界一流液壓品牌還有很長的路要走，不斷提升產品品質一直是力克川液壓孜孜以求的目標。段楊楊認為，與國外一流企業相比，力克川液壓在產品的細節和基礎工藝上還存在一定差距， 尤其是根植於員工內心的品控管理思想與質量意識是國內企業需要努力學習和迎頭趕上的。

“要想真正趕超世界先進水平，必須從思想上進行轉變，尤其是品控管理和質量意識應該真正深入員工的骨髓裏。” 段楊楊的這句話擲地有聲。

自動化生產線

充滿科技感的柔性生產線，機械臂把毛坯原材放到傳送帶，技術人員通過控製係統傳輸數據，便可以自動進行多批量、定製化生產，這是力克川液壓現在的生產場景。在專業領域持續發力的力克川液壓不斷進行技術改造和生產設備的迭代更新，大大提高了生產效率、效益和核心競爭力。

產品聚焦 精準發力

有人說，高端液壓件是一個十分燒錢的行業。作為一個高科技產業，要想通過創新突破技術瓶頸，沒有高端人才和大量的研發投入是不可能實現的。

可想而知，力克川液壓的成長和發展幾多曲折。對此，身為總經理的段楊楊深有體會。他回憶道，公司發展最困難的時期莫過於產品上市的前期，經過前些年的大量投入，公司資金幾盡枯竭，但產品沒有上市不能轉化為成果，繼續投入公司運轉困難重重，後續不投入意味著多年的成果將前功盡棄，心血付諸東流。負重前行還是放棄，成為橫亙在力克川液壓麵前的一座大山。

精密檢測設備

關鍵時刻，力克川液壓董事長王金鉑一錘定音，提出了“一米寬，一百米深”的“深挖井思想”，實施產品聚焦戰略，將公司定位為做液壓驅動裝置專業製造商，專注於液壓馬達的研發、生產、銷售與服務。“與其分散力量做多件事，不如做精做專一件事。”2011年起，力克川液壓開始專注液壓行走馬達、回轉馬達的研發和生產。精準定位後，力克川液壓注重科技創新、精益生產，逐漸成長為國內液壓馬達的“隱形冠軍”。2012年在廣州成立銷售公司，解決了造血不足的難題，很快促使公司走上了發展的快車道。

發力海外 創世界液壓一流品牌

國內市場發展的同時，力克川液壓在海外市場亦取得了不俗戰績。據段楊楊介紹，目前力克川液壓在海外市場的銷售額已占全部銷售收入的30%左右，且銷量還在逐年提升。

參加俄羅斯工程機械展會

為了進一步提升力克川液壓的國際化市場份額，力克川液壓將在國外建立海外倉，以便縮短供貨周期，降低運輸成本，服務海外用戶群體；成立國外研發機構，更好地與國外科研機構進行合作，提高企業的研發水平；成立海外銷售公司，實現力克川液壓品牌本地化發展，服務當地客戶。國際化是力克川液壓全球戰略的重要組成部分，也是其打造全球品牌的重要組成部分。段楊楊相信，通過建立海外研發機構，不斷完善海外銷售和服務網絡，提升海外服務水平，一定能推進其國際化的前進步伐。

雙工位液壓馬達試驗台

談到力克川液壓今後的發展規劃，段楊楊顯得很興奮。他從四個方麵進行詳細闡述：一是擴大產能滿足市場需求。他指出，2023-2025年力克川液壓將完成高端智能液壓泵、液壓閥和液壓馬達製造項目的建設，公司產能預計將達到20萬台的規模。未來主營收入主要來源於國內一線主機廠家及歐美廠家的增量采購。未來，力克川液壓將在高端農用機械、高空作業平台領域及非開挖設備領域拓展液壓係列新品類，努力實現由液壓驅動裝置專業製造商向液壓係統集成服務商的轉變。

二是充分發揮企業研發平台優勢，進一步建立省級、國家級企業技術中心、工程研究中心等平台，增強企業研發實力，鞏固國內一線品牌地位，持續開拓國際市場。

三是依托產學研合作，積極推進產品技術的升級換代，努力成為液壓行業的引領者。
四是積極規範企業各項工作流程，對接資本市場，力爭3-5年在創業板上市，借助外部平台和資本力量，整合、提升現有資源，打通公司上下遊產業鏈，做大做強中國液壓事業，爭創世界液壓一流品牌。

全係列液壓驅動裝置

縱觀力克川液壓17年的不懈探索，我們不難發現，初心如磐， “振興民族液壓行業”是公司“咬定青山不放鬆”的動力之源。蘇軾說，“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之誌。”這句話用在力克川液壓身上毫不為過。尤其在當下物欲橫流和快節奏的時代，耐得住寂寞，做自己想做的事更顯得彌足珍貴。力克川液壓這17年的發展既短暫而又漫長，17年來，力克川液壓在自主研發、技術攻克，引領著國內液壓馬達“彎道超車”，這條漫漫長征路上走的艱難而又輝煌。從某種程度上來說，力克川的發展史就是我國液壓件國產品牌在核心零部件自主研發、砥礪前行的奮鬥史。也正是由於以力克川液壓為代表的一批國產液壓件企業的堅持與不懈努力，讓我國在成為高端液壓製造強國的道路上更加自信！