8月18日,央視新聞頻道《中國經濟新發現》係列報道關注“燈塔工廠”,連播兩條重點聚焦三一,從智能製造中的新技術、新應用,發現中國經濟新動力、新增長。
“燈塔工廠”被譽為“世界上最先進的工廠”,由世界經濟論壇組織評選認定,代表著智能製造的全球最高水平,生產過程的全麵自動化、精確化和最優化,指引著全球製造業數字化轉型的新方向。
我國是全世界“燈塔工廠”最多的國家,目前已公布的全球11批共153家“燈塔工廠”中,有62家中國工廠。今年以來,“燈塔工廠”為代表的高技術製造業增長加快。最新數據顯示,7月份,我國高技術製造業增加值增長10.0%,比上月加快1.2個百分點。
那麽“燈塔工廠”到底什麽樣?今年又有什麽新變化?在中國經濟中發揮著什麽樣的作用?
AI係統模擬學習 精打細算的“裁縫”
三一集團,讚56
在“燈塔工廠”的評判標準中,運用自動化、數字化、5G通信等技術為企業及產業鏈降本增效是一項重要指標。記者在調研中發現,每個“燈塔工廠”的背後,都有一個“智慧大腦”在指揮生產線上的機器人和工人協同作業,讓每個生產環節用最少的料,幹最快的活。
湖南長沙一家“燈塔工廠”主要生產的是工程機械裏的泵車。工廠負責人告訴記者,這裏最快45分鍾就能裝配下線一台泵車。
生產一台泵車從裁剪零配件開始,裁剪一塊鋼板分幾步,答案是一鍵就能做到。
三一重工智能製造總部下料成型工程師 郭鵬翔:隻要我們獲取到套料訂單之後,在屏幕裏麵點一個智能排版,整個智能“大腦”就會根據最優的利用率,生成套料圖,機器人就可以進行切割了。
如何料盡其用,此前一直是企業頭疼的事,靠人工在鋼板上畫出零配件形狀後再切割,效率低,廢料多。
三一重工智能製造總部下料成型工程師 郭鵬翔:2019年前後,整個集團鋼材平均利用率隻有70.8%左右,就算再有經驗的編程員,也無法做到最優的利用率套料圖。我們把曆史最佳的套料結果保存下來,開始讓AI自動學習。
AI係統不僅讓每塊鋼板上的零配件增加了,還通過數據匹配到了其他工程機械設備的零配件,並指導上遊企業提供更精準尺寸的原材料,減少浪費。
三一重工智能製造總部下料成型工程師 郭鵬翔:原來我這裏隻生產泵車的零配件,現在還可以生產消防車、拖泵的配件,鋼板利用率每提升一個點,采購成本每年能節省2000萬元。
AI係統上線後,企業的鋼材利用率提高了11個百分點。
郭鵬翔向記者介紹,除了套料環節,工廠裏的焊接機器人能把焊縫控製在毫米級,用1/6的時間焊接出泵車的轉台,下料機器人和AGV小車能以精準到秒的速度,把每一個環節的零配件送到工位上,烘烤間內,機器人能根據當前室溫動態控製烘烤功率,減少能耗。
在不斷學習中,智慧大腦逐步發揮出工廠的最高效率和降低最多成本,工廠的自動化率接近80%,產能提升123%,人員效率提升98%,單位製造成本降低29%。
三一重工泵路智能製造工藝所所長 姚誌恒:我們這套係統不僅隻用於優化生產過程,我們還把售賣出去的所有設備聯網,通過這套係統,研發、製造、銷售、售後,都可以在這上麵協同工作。
柔性生產線 產業出口參與全球競爭
三一集團,讚19工程機械行業具有周期性強,產品種類多,批量小的特點,企業必須針對市場訂單需求隨時調整生產計劃,化解市場風險。
在“燈塔工廠”裏,智能化、數字化的應用,讓柔性生產成為可能。降本增效的同時,幫助企業輕鬆調整生產計劃,並將業務向海外市場拓展。
在這間“燈塔工廠”裏,記者看到,機器人正在焊接的泵車轉台,並不是自己企業的產品。
三一重工泵路智能製造工藝所副所長 柯賢根:這個就是我們生產的普茨邁斯特的47米轉台,剛剛調試完成,下個月能夠批量生產了。
2012年,三一重工收購了德國普茨邁斯特公司100%股權,兩家企業喜結連理,在研發、市場營銷等方麵不斷深化合作,但各自產品的生產線並沒有合二為一。普茨邁斯特生產的泵車主銷歐美高端市場,組裝工廠設在土耳其,此前一直在歐洲訂購零部件進行產品組裝。
三一重工泵路智能製造工藝所副所長 柯賢根:他們外購件的成本相對於我們自製,成本高了2倍以上,普茨邁斯特應用的標準是歐標,對焊縫和精細化要求很高。
高昂的原材料和人工成本,讓普茨邁斯特把目光看向東方的合作夥伴。“燈塔工廠”的柔性化生產線不僅能滿足企業自己的生產,智能化、自動化的技術也完全能適應歐洲標準。
三一重工泵路工藝所副所長 柯賢根:我們轉台焊接采用電弧跟蹤技術,精度可以達到毫米級,可以隨時切換程序生產不同的型號。生產成本加上運輸成本,比普茨邁斯特本地生產還要低20%。
工廠負責人告訴記者,不僅“燈塔工廠”可以生產國外設備,企業也將“燈塔工廠”模式在海外推廣複製。在印度尼西亞,中國工程機械行業海外首家“燈塔工廠”,正以年產出3000台挖掘機的速度穩步作業,12道工序、500多台機器人的全網絡連接和無人化生產,完成了中國工程機械行業智能製造的第一次海外係統化輸出。
三一重工泵路智能製造工藝所所長 姚誌恒:我們現在講全球化是要從產品出口變為產業出口,通過中國企業來主導資源配置,更好地服務全球客戶。以後“燈塔工廠”不隻是一座獨立的工廠,而是以“燈塔工廠”為基礎形成一套以智能決策和高柔性製造的體係,從而能助力中國企業更好地參與到全球化競爭當中。
來源:央視新聞
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