協同出海 共贏未來丨徐工礦機海外服務人才梯隊建設項目首期集訓營開班儀式圓滿落幕

為提升海外市場服務保障能力，打造一支“懂原理、能實操、精服務、強溝通”的複合型高素質國際化服務儲備人才隊伍，8月22日上午，徐工礦機2024-2027年海外服務人才梯隊建設項目首期集訓營開班儀式在201會議室隆重舉行。

徐工礦機黨委書記於愛軍在致辭中強調，服務化和國際化是徐工“五化”轉型升級的核心戰略，作為徐工“5+1+1”現代化產業體係的“新支柱”產業，徐工礦機始終緊盯“五化”轉型升級和智改數轉網聯董事長“一號工程”戰略要求，堅持“寧可人等事，不能事等人”的用人理念，深化人才發展機製變革，探索完善人才自主培養機製，精心籌劃、立項了海外服務人才發展項目、十大BP人才發展項目等20個專項人才發展項目。此次率先啟動2024-2027海外服務人才梯隊建設項目，既是國際化戰略之需，也是高質量發展之需。

服務中心總經理段貝發布《徐工礦機2024-2027年海外服務人才梯隊建設方案》方案。

《徐工礦機2024-2027年海外服務人才梯隊建設方案》圍繞人才定位及現狀盤點、存在問題、選拔建設方案、激勵機製和工作要求五個方麵，形成特色“31533”培養機製。

3——三個梯隊

根據能力和經驗，海外服務人才被劃分為梯隊A、B、C三個不同梯隊。

1+5——1個月集訓+5個月市場實戰

基於ABC三個人才梯隊任職資格標準要求，構建1+5訓戰一體化培養模式，即集中培訓1個月，海內外市場實戰5個月。

3——三類課程

針對每一個梯隊，分別設置通用課程、專業課程、項目實戰三大類課程，全方位提升服務人才和服務儲備人才的綜合素能。

3——三大資源保障

建立課程資源、講師資源、實訓基地3大保障，促使高水平人才與高質量發展“雙向奔赴”。

開班儀式上，班主任韓軒發布首期集訓營方案和班級公約。服務工程師吳金輝代表集訓營學員作表態發言。

徐工國際事業總部總經理助理、礦山機械國際業務中心總經理任華作開班動員講話，並進行《徐工國際化視野提升》專題培訓，分別圍繞全球競爭格局、徐工國際化曆程、國際化發展藍圖進行詳細解讀，贏得與會學員陣陣掌聲。

協同出海，共贏未來。

礦業機械作為徐工十大戰略新興產業之首，

是最受期待的。

楊董事長在調研徐工礦機時曾深情寄語：

“徐工礦機有平台、有品牌、有巨大的市場，這就是我們最大的底氣。”

未來，徐工礦機將與國際事業總部攜手同行，強體係、建隊伍、高協同，以高質量的國際營銷助推礦山機械產業高質量發展！共同把“寫意畫”畫成“工筆畫”，畫到世界各地的礦山去！