對於達剛路機而言，取得市場的認可憑借的不僅僅是企業對於產品質量的嚴格把控，還有對產品技術工藝的先進性的不倦追求。而在高品質產品的背後，孫建西董事長也付出了常人所不能承擔的心血和努力。
- 西安達剛路麵機械股份有限公司董事長
人物簡介：
孫建西，女，1955年4月出生，祖籍河北。1979年至1981年在中央廣播電視大學攻讀漢語言文學專業；1981年9月至1983年7月，在天水師範學院攻讀曆史專業；1995年9月至1998年9月，參加華南理工大學深圳蛇口MBA進修班。業餘自修完成了自動控製學原理、機械製造及設計原理、道路結構與性能理論、路麵材料學、道路新材料的開發與應用等學科。 孫建西曾在天水軸承儀器廠子校、天水市第四中學等學校任教，1989年起擔任深圳市天微電子科技公司總經理；1998年來到西安，並擔任西安達剛瀝青設備有限公司總經理；2002年，她響應國家西部大開發的號召，在西安高新技術產業開發區創辦了高新技術企業——西安達剛公路機電科技有限公司,2007年公司完成股改並更名為西安達剛路麵機械股份有限公司，孫建西擔任公司董事長至今。
強強聯手如虎添翼 相得益彰龍吟虎嘯
陝鼓集團作為中國鼓風機產業的領軍者，多年來以專精的產品和精細化的管理而著稱。鼓風機看起來似乎並不複雜，但在核心部件的加工精度之高並不亞於一台計算機的主板，而陝鼓的主要產品有軸流壓縮機、能量回收透平裝置（TRT）、離心壓縮機、離心鼓風機、通風機共五大類80個係列近2000個品種規格,主要應用於空分、冶金、石化、電力、城建、環保等十幾個國民經濟的支柱產業領域。和陝鼓的強強聯手，更讓達剛路機有了更加豐富的管理和製造經驗。"
"陝鼓近年來一直是穩步向上的企業，將一個單一的產品做到極致，這本身就是偉大的，它的產品可靠性正是如今我們工程機械行業需要學習並改進的。"孫建西如是說。近年來，中國工程機械行業一直處於高速的發展期，用幾年的時間就能趕超國外先進產品，然而在技術上的創新卻難以彌補中國在工業製造精細化方麵的短板。而高端的機械製造業沒有捷徑可走，隻有靠時間的日積月累，而陝鼓正是這樣的典範，始建於1968年的陝鼓在40餘年的生產製造過程中專精於產品的打造，而這正是達剛路機所看重的。
另外，陝鼓的地緣優勢和豐富的管理經驗也是孫建西所看重的。"我認為築養路機械的市場潛力是無窮大的，對於新技術的研發、新問題的解決、新材料的應用都是有待開發的。這個行業為各路'英雄'都提供了良好的發展平台，而在這個平台上我也將和我的團隊一起努力，對達剛和中國築養路機械行業都進行革命性的改進。有了陝鼓的加入，我可以投入更多的精力帶領我的團隊進行挑戰，攻破一座座技術的壁壘，隻要一件事能夠幹的精彩，這輩子就沒有白活。"
在陝鼓集團和達剛路機合作後，陝鼓集團將更多的將市場和管理的經驗帶給達剛，而達剛的研發團隊也將有更充裕的精力投入到產品的研發和技術的改進中去。達剛路機脫胎於原西安公路學院，正是現在中國工程機械行業的黃埔軍校——長安大學。其團隊的研發能力可以說無需置疑，但長期的學院派，重技術的背景固然讓達剛路機在產品方麵做到了無以複加的地步，但對於市場和管理方麵仍有不足需要改進。伴隨著達剛路機逐年來的發展，其木桶效應也漸漸出現，如今的市場已經出現了變化，原有的"酒香不怕巷子深"的營銷理念隨著科技的發展，變成了"酒香也怕巷子深"的理念。導致達剛路機的產品在廣受稱讚的同時，在銷售方麵卻缺乏重大的變革。而這種強強的聯姻，或將為達剛路機的市場開發注入新的活力。
不少證券行業的分析師也注意到達剛路機和陝鼓集團的合作所帶來的良好前景。華泰證券的研究報告顯示，在未來三年，達剛路機的業績增速預計將不低於30%，其認為，陝鼓集團是國內優秀國有企業的代表，在陝西乃至全國都有著豐富的政府資源，在傳統製造業的精細化管理、市場營銷和企業文化建設等方麵均有著成功的經驗。此次聯姻陝鼓集團,不但可以利用對方豐富的政府資源,迅速打開國內市場,也可彌補公司在管理及市場方麵的短板,提升公司管理水平和市場開拓能力,更好地發揮公司的技術優勢和創新能力,提升公司長期增長能力。
而正所謂珠聯璧合，此次陝鼓集團的入股對於陝鼓自身而言也充滿了重視。陝鼓集團表示，雙方今後將共同促進達剛路機業務從工程設備供應商向公路係統工程裝備及服務提供商的方向轉型。綜合考慮達剛路機成長與業績增長需要，雙方將共同製定達剛路機未來3年的業務發展規劃（草案），其中陝鼓集團將向達剛路機提供必要的戰略性財務和信用支持，並將根據達剛路機的運營需要，在未來3年內向達剛路機分階段提供累計約20億元授信擔保。
對於一個從事於築養路機械，一個從事於動力設備製造，這樣的聯手是否能夠成功，或許仍有人心存質疑，但孫建西卻並不擔心，"主營業務雖然不同，但是達剛路機和陝鼓集團在價值觀，市場看法等方麵有著更多的相同點。目前達剛路機的技術足夠強大，市場也足夠廣闊，隻要有成熟的生產和管理模式，公司未來的發展將會是跳躍式的。陝鼓集團的換股行為讓股權明晰，新的管理更具有穩定性，有利於將公司技術轉化為生產力，提升公司的銷售規模。"
質量和研發並重 海外與國內共舞
孫建西，作為工程機械行業為數不多的女董事長，在技術方麵有著多年拚搏的背景，在管理方麵也有著長久以來積累的經驗，而作為國內外築養路機械的領軍者，孫建西憑借的正是一種永不服輸的精神。或許有些企業會因為上市而麵臨壓力，但在孫建西眼中，壓力從來都是動力的一種。她談到："市場一直給予我們壓力，但我們一直也在市場中拚搏和磨練自己，在市場中實現自我的價值和認可。"
孫建西曾多次強調，對於一個產品沒有創新，她就不會進入這個產品所在的領域。而達剛路機無疑也秉承了這種創新的精神。在整個達剛的技術團隊中，由董事長親自帶隊，對新產品、新材料和新工藝做著細致並精益求精的研發。目前，世界上最先進的瀝青灑布車就是達剛公司創造的。"什麽叫智能？智能就是全方位導熱加熱並不以車速的變化而變化的灑布，我們目前的灑布車自動點火等功能都是世界第一的，沒有這樣的產品就無法奠定自己在築養路機械行業的地位，而這些都是我們實現自己的價值的體現，獲得社會的認可。"孫建西說。
在智能型瀝青灑布車的研發過程中，達剛路機可謂嘔心瀝血，國外巨頭的先進產品仍沒有達到的技術被達剛一次次追求並挑戰。"我一直覺得，要做就做最有挑戰的事情，研發時經常接觸瀝青，需要用柴油洗去，洗多了我聞到柴油的味道都覺得是香的，"孫建西笑著說："產品和技術的立足不同於其他，這是必須經過努力奮鬥甚至奉獻才能夠做到的。"
而正是因為這樣的精神，達剛路機憑借優秀的產品質量和頂尖的工藝技術，在2014年1月，成功的征服了斯裏蘭卡公路發展局，簽訂了一條長度26公裏的道路改建承包合同，總金額達2.68億元人民幣。而早在2011年和2013年，達剛路機就已經兩次取得斯裏蘭卡的訂單，精誠的合作加之良好的品質，讓斯裏蘭卡官方對於達剛路機讚不絕口。而海外市場工程總包和對於公路養護需求的快速上升，更為達剛路機2014-2015年奠定了良好的基礎。在今年，國家開放銀行更是鑒於達剛路機在海外市場的優異表現，對達剛路機授信10億美元，將達剛在海外項目總包的競爭力大幅提升，更加有效有效地推動了達剛海外市場進展的速度。
海外的布局對於達剛路機來說有著更為重要的意義。目前，非洲已成為我國海外工程承包第一大市場。根據相關資料顯示，斯裏蘭卡公路改造計劃尚餘40億美元的投資項目也已進入競標期。海外工程的拓展讓能夠抓住機遇的企業獲得了良好的發展，然而將產品銷售出去並不難，困難的是以什麽樣的方式走出去。"我們投資成立了國家公路病害防治養護技術中心，以達剛的技術中心為載體，向外全麵推進，以後我們將以技術的方式進入國外市場，未來也將引進更高端的人才，形成技術矩陣。"孫建西回應說。
"對於瀝青再生領域，我們早就意識到瀝青再生技術將是未來的發展趨勢，2005年我們就已經完成了技術儲備,並逐步對市場和再生技術應用情況進行跟蹤，結合國內實際情況高起點完成了瀝青舊料再生設備的研發，從整個行業形勢來看，再生設備市場已經進入培育和發展期，亞龍築機今年已經銷售再生設備6台套，整體市場形勢看好。"
用責任創造價值 用精神獲得認可
近年來，隨著公路工作重心開始向國、省幹線公路養護和改造傾斜，養護設備需求將有較快增長。據交通部預測，到2015年國內公路養護設備市場需求將接近千億元，潛在成長空間巨大。但與此同時，伴隨著市場容量的增加，也有越來越多的企業進入築養路機械行業，市場競爭也隨之加劇，在激烈的市場競爭中如何取勝，成為了擺在每個企業家案頭的重中之重。
對於達剛路機而言，取得市場的認可憑借的更多是對於產品質量的嚴格把控和技術工藝的先進性。而在高品質產品的背後，孫建西董事長也付出了常人所不能承擔的心血和努力。"其實還是不服輸的精神，公司沒有上市的時候覺得很輕鬆，但公司上市後感覺到了更多的壓力和期待，大家願意把錢投資給我們，我和我的團隊也一定要給與他們回報，我將更多的精力投向市場方麵，但更為欣喜的是，我覺得我們取得了一定的成就。"孫建西笑著說。
責任對於每一個企業而言都是在市場的立足之本，為了擔負起股民所給予責任，達剛路機也在多年來不斷前行，創造出更多的社會價值。其產品獲得國家重點新產品、中國標準創新貢獻獎、中國優秀獎、陝西省科學技術獎、陝西省獎一等獎、陝西省名牌產品、西安名牌產品、西安市科學技術獎等多項榮譽及獎項。麵對如此多的榮譽，孫建西並未此而自驕："築養路行業的新技術、新產品和新材料還有太多沒有開發的，未來達剛路機也將繼續重視對於這些方麵的開發。"
"達剛路機現在肩負著眾多人的希望和理想，壓力對於我來說更是前進的動力，希望用我們的灑布車、同步封層車、冷再生機等所有產品和技術，來回報股東和社會。"孫建西說。而在此刻，這位動輒每天隻休息3、4個小時的女強人的臉上透露出無比堅定的信念。
