供应煤气发生

　　上钢三厂能源管理开始于50年代初。1951年12月，厂部设立了一个专门管理原材料和一些常用能源的部门，即增产节约委员会，下设生产、检查、宣传、四个组，共有委员22名。

　　1968年，厂部成立了“三节办公室”，其任务是以节约原材料为主，同时也管理煤、电、汽油等节能工作。“三节办公室”在能源管理方面的职能，主要是节煤和利用余热、废汽。1970年厂部又成立了“增产节约办公室”。1971年，“增产节约办公室”更名为“综合利用办公室”，强调以综合利用为主，节约能源工作被作为综合利用的一个部门。1978年5月，厂综合利用办公室作为一个小组纳入环境保护科，同年11月厂能源科正式成立，从此，全厂节能工作逐步走上了正常轨道。能源科曾划归技术质量能源处。1989年6月，能源科又从技术质量能源处划出建立能源处，现能源处下设管理、技术两个科，共有管理人员15人。

　　1978年上钢三厂能源科成立后，挑起了管理全厂煤、焦炭、油等的考核以及抓产品单位消耗的重担。80年代以后，在企业上等级活动的促进下，能源的单位消耗逐年下降，炉窑的等级逐年上升，至1989年全厂18座轧钢机加热炉，有10座达到特等炉水平，8座达到一等炉水平，12座煤气发生炉和2座铸造化铁炉也均达到一等炉水平。能源科(处)多次荣获、市节能先进集体的称号。1986年，上钢三厂获节能二级企业称号。1987年上钢三厂荣获节能一级企业称号。

　　进入80年代后，由于产品结构发生变化，高能耗产品不断增加，燃料供应紧张，生产能力饱和，设备逐渐老化，增加了节能工作难度、深度和广度。为使节能工作走上新台阶，1984年以来，厂部完善各项规章制度，理顺管理体制，建立指标考核体系，加强对国象能源法规的宣传，强化职工的节能意识，进行了一系列的节能技术改造，取得了显著成效。

　　向管理要能源这是全厂节能工作的一大特色。1984年11月厂部成立了由15人组成的能源管理委员会，并由厂长担任能管会主任，把能源管理列为企业整顿、深化改革和厂长任期目标的重要内容之一。全厂逐步健全和完善了一系列规章制度，理顺了管理体系，至1989年，厂部比较完善和成熟的制度有:《上钢三厂能源管理条例》、《燃料使用管理制度》、《工业锅炉节约用煤管理制度》、《关于冶炼炉、竖炉等能耗设备的若干规定》、《丰钥三厂能稼处职责条例》、《上钢三厂热工技术及能源管理员劳动竞赛评比条例》、《上钢三厂节能奖励分配细则》、《上钢三厂等级炉、冠军炉特别加奖条例》、《上钢三厂设备润滑油管理制度》、《上钢三厂动力管理条例》、《上钢三厂能源利用监侧条例》、《上钢三厂专业分厂能源升级指标考核大纲》等等。在健全和完善这些规章制度的基础上，厂部还建立了炼钢、轧钢、热工、节电、统计5个节能专业网络，并把各项规章制度的实施工作落实到基层，在分厂、车间直至班组建设二级、三级节能网络，从而使得各项鲜工作能够上通下达，各种信息及时反馈。