徐挖公司顺利通过质量管理奖现场审核

        8月7日，徐州市质量管理奖审核组的两位专家赵老师、刘老师，在铜山经济开发区技术质量监督局工作人员的陪同下，来到徐挖公司，对该公司进行徐州市质量管理奖的审核。
　　为迎接质量管理奖审核小组，公司有关领导按照卓越绩效标准的要求进行了充分准备。公司副总经理史志涛、茅永林、胡兴水及各部门主管就公司的管理情况和经营成果向评审组专家作了全面、深入地汇报。评审组的专家认真听取了徐挖公司的工作汇报，查阅了公司质量体系运行的文件、质量记录等，并就标准的要点与徐挖公司质量、销售、技术等部门的分管领导进行了深入地沟通与探讨。通过对公司实际情况地深入调查了解，两位评审组专家对公司的整体管理状况给予了较高评价。一致认为公司已经通过了质量、环境和职业健康安全三个体系的认证，具备了良好的基础，公司整体管理水平较高；特别是在战略制定、企业文化、过程管理、持续改进、顾客与市场、员工培训教育等方面的工作卓有成效。目前公司的整体发展势头强劲，前景十分看好。评审组的专家当场宣布，徐挖公司各项工作达到了卓越绩效规定的基本要求，顺利通过了徐州市质量管理奖的现场审核。这一振奋人心的消息，令公司全体员工群情高涨，也标志着徐挖公司的管理水平又迈上了一个新台阶。
　　通过这次现场审核，也使公司全体员工对卓越绩效管理有了更进一步的了解。质量、环境和职业健康安全三体系只是符合性评价，而卓越绩效评价准则是公司管理成熟度评价，做好三个体系认证贯彻工作，企业成熟度能达到30%。目前国内比较好的企业，卓越绩效的评价也只能达到500～600分。而徐挖公司与卓越绩效标准和卓越的企业相比，还有一些差距。公司领导要求全体员工，要认真学习，仔细领会，对照标准找差距，找出标杆，超越标杆，进一步提高管理水平。通过质量管理奖的现场审核了解推行卓越绩效模式的目的和意义，熟悉卓越绩效模式的要求、内容和实施办法，加深对卓越绩效模式十一个核心价值观的理解。使公司的管理工作由科学发展到优秀，最终达到卓越。