据了解，在人员增加不多的情况下，这样的产能提升速度，在国内同行业很少见。混凝土机械公司常务副总经理何文进、副总经理李青林及部分车间一线员工见证了混凝土机械公司生产史上具有里程碑意义的一刻。
混凝土机械公司泵车产能的提升不是用人海战术换来的，而是通过提升生产管理水平，激发员工生产积极性等措施的结果。今年以来，市场形势非常火爆，为了满足前线营销需求，混凝土机械公司泵送机械制造部全体员工积极响应分公司号召，发扬不怕苦、不怕累的精神，连续奋斗九十个昼夜进行大生产。泵送机械制造部通过分析日产能状况，调整作业时间，独具开创性地提出了“交叉上班，轮流休息”的作息方式，不但减少了产品周转等待时间，缩短了产品制造时间，提高了产能，同时又保证了一线员工必要的休息时间，使大家每天都能保持十足的干劲奋力拼搏；通过导入节拍控制及“拉动式”生产管理模式，以市场需求为导向，以装配产能为要求，通过制定更加周密细致的生产计划，带动各前置工序按时按量完成生产；对泵车生产周期时间进行统计 、分析，找出瓶颈工序并进行改善，不断地缩短产品制造周期；加强与物流部门的沟通，及时快速地追踪物料状态，大大减少了物料异常状况，有效地控制在制品数量；针对生产异常问题，拟定《生产异常处理机制》，重点问题重点解决，在生产车间掀起了一轮又一轮生产热潮。
仪式上，常务副总经理何文进、副总经理李青林代表分公司对生产员工的辛勤付出表示衷心感谢，并期待全体员工再接再厉，朝更高的产能目标冲刺。员工纷纷表示，他们有信心，也有决心完成更高的产能目标，最大程度满足市场营销需求。
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